家具论坛

 找回密码
 立即注册

顺德家具定制

家具广告位

搜索
查看: 247|回复: 0

家具公司流程及单据(家具厂订单生产流程表)

[复制链接]

30

主题

30

帖子

102

积分

注册会员

Rank: 2

积分
102
发表于 2023-5-18 17:51:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 家具厂订单生产流程表
全屋定制家具开店流程大致:
1、找品牌厂家,注意多对比几家
2、确定厂家后建议实地考察
3、签合同
4、开业
举个例子如:
xxx全屋定制家具加盟流程:
1 对店铺进行常规考察 。
2 公司区域经理与您洽谈 。
3 达成共识,签订相关合同与协议 。
4 上样 。
5 公司协助您店铺进行设计和装修 。
6 开业。<br>
2. 家具厂下单流程
家庭装修中家具安装一般都会找家具安装师傅的,就像淘宝商城中的家具安装订单就会需要找安装师傅的平台,据我所知,淘宝没有直接推荐的安装师傅,很多淘宝商家会在左右手家具安装平台下单找师傅,所以,作为师傅,建议你可以去下载“左右手易接单”app,注册信息了后,就能顺利成章的接到淘宝上的订单了。<br>
3. 家具厂订单生产流程表怎么做
安装流程1、根据家具生产工艺流程,结合厂房空间和公共资源(水电气)规划设备平面布置图。
2、制定设备安装、调试、生产的(时间)推进计划书。
3、将推进计划告知安装单位和设备厂家,协商落实,按时间进场施工。
(合同中有规定)
4、根据设备厂家提供资料制作地基,以备安装。
5、设备安装前根据厂家供货单,开箱验收,厂家需有人在场。
6、按计划书跟踪进度,对现场问题协调解决。
7、对每阶段的结果按要求验收。制度:可根据安装进度要求、每阶段的结果、精度要求,设备最终是否达到生产要求来编写,很简单的,关键是要合理,不苛刻。 <br>
4. 家具厂订单生产流程表模板
板式家具生产工艺流程要从原材料的准备,经过木工制作、油漆涂饰到最后产品包装入库等诸多环节和步骤组成。板式家具因其表面材料和表面装饰效果的不同也有不尽相同的工艺流程,主要代表类别有:贴木皮板式家具、贴纸板式家具、实色板式家具、三聚氰胺类板式家具,还有实木拼版家具以及由以上类别的一种、两种或多种组成的混合类别板式家具。其主要工艺流程包括开料、人造板贴面、封边、槽孔加工、包装、装配。
板式工艺的复杂程度同产品的外观设计、产品结构、用料以及生产线上产品品种的种类数量等诸多因素息息相关,对于抽屉底板只需进行开料即可,而对于蜂窝空心的地柜面板,就单一面板的加工就要二十几道工序才能完成。<br>
5. 家具厂的生产流程
开一个小型家具厂需要购置的设备:
1、常用设备 :
推台锯、封边机、冷压机、热压机、多排钻、涂胶机、带锯、砂光机、烘干房、拼板机、油漆高清度喷房。
2、木制家具主要分为实木家具和板式家具。
3、实木家具的生产流程为:
锯材-锯材干燥-配料-毛料加工-胶拼或弯曲-净料加工-部件装配-部件加工修整-涂饰-检验-装配-包装。在这个过程中,毛料加工需要刨床、截锯。净料加工要开榫机、钻床、打眼机、雕刻机、铣床、砂光机。<br>
6. 家具厂订单生产流程表格
内帐步骤一般是:整理资料第一步:整理好会计科目及科目代码第二步:如果用OFF做帐的话,要做好帐本表格及凭证表格第三步:确定厂里的那些费用需要入帐的,(确定好后要做好这些费用的规章,也就是说发生费用时必须得有单据) <br>
7. 家具厂车间生产流程单
出初步的柜子图纸给房主看,然后调整尺寸下单给车间生产正规商家制作现场定制的家具一般至少会来测量两次,双方沟通修改直到定稿。
一是房子折改完成时测量一次。然后在墙地面等装修工程基本完成以后再来现场复查一次<br>
8. 家具生产流程单表格
1、设计方案-在接受到来自展厅或是业务人员的销售订单后,设计师会根据客户家里的尺寸进行方案设计,并在客户同意其方案后将所设计的图纸作为订单方案提交到工厂,方案内容括所选板材色彩、效果图、三视图等信息。
2、方案审定-通常来自于专业设计师的图纸方案在人体工程学、适用性方面是没有什么问题的,但是作为定制家具的设计尺寸是最容易出错的,所以在工厂一般都备有图纸方案审核的技术人员。
3、BOM清单-即原材料明细表,另外还有五金配件清单、外协备件清单等,这一工作是在方案审定之后由专业人士或是系统进行分解,也是保证产品方案整体实施良好的必要前提。
4、其它工艺文件-安装示意图,包装方案零部件加工工艺流程表、产品使用说明书。零部件加工流程表里面的主要内容要涵盖名称、规格、数量、用料、批次、加工注意事项、特殊检验标准、工时、工序及序列号等基本内容。
5、专业生产-在之前的几个步骤都完成后,所有工艺/序所需的文件准备妥当后被提交到相应的生产部门进行裁板、打孔、封边等工序,实际上根据产品的不同,工序也有所不同,简单一点的部件可能只需要一两道工序就可以完成,如抽屉底板只需要裁板就OK了,但是相对于复杂一点的部件有可能就需要十数道工序或是数十道工序,如一些美式风格的定制家具。除了上面的工艺之外,还有诸如拉槽,铣型等等<br>
9. 家具生产加工流程单
  开红木家具厂需要从以下几点做准备:   1、木材储备,以柬埔寨或老挝的酸枝、铁梨为主;   2、机加工工人二个主要操作带锯和搬运和翻垛;雕刻工人二个主要是细件雕刻;成型和精处理工人6个就是家具木工,一位懂行的师傅做管理员任务是安排用料、评估木材质量等资源的合理配置,其他2名家具后处理和出库前准备。  3、设备有带锯36吋1台,压刨50mm和“良明”精细压刨各1台,平刨2台,手动机械修边机、砂纸机、电钻、雕刻机、砂轮机等等15台左右,立铣一台,还可以增加专业开榫机、打眼机等。  人员方面可以根据实际需求招聘木工、修花、刮模、油漆、各工序需要的人员数量,至于市场方面要看你是打算在哪里办厂,针对什么样的目标客户群而定。<br>
10. 家具厂生产跟单流程
家具跟单会是从接触客人开始,一直到出货后收款,这上一个段落。具体到实际会有:接待客人的来访,跟进报价,跟进订单,跟进生产进度(包括材料的购入,生产的时间,交货时间的保证,出货时间的保证,这里是工作量最大的地方),出货,催收货款,平常维护客户之类的。
如果是内销,可能还要有更多的应酬和工作。要先了解家具,从跟一个小单的实战里来学习。如果没有时,就先了解工厂的家具特点,生产能力,生产水平。<br>
11. 家具厂流程单表格
厂生产管理系统流程有哪些?工厂生产管理流程可谓是企业降本增效、安全生产、高效作业的基础。工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转。

工厂生产管理系统流程:

流程一、添加生产预测单

收到订单后企业首先要做好生产预测单建立,以保证在订单源头对订单进行定性定量,并对产品数量、开工日期、截止日期等进行预测,从而提高订单业务的准确性。
流程二、添加生产计划
做好生产预测后就要建立生产计划,生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是对生产任务的计划和产品生产进度的安排,完全靠人工管理是非困难,而在透明工厂生产管理系统中便可游刃有余,实现科学合理的生产计划制定。
流程三、添加生产订单
生产计划完成后开始制作生产订单,生产订单指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排。很多企业属于多品种、小批量生产形势,担心订单多,难管理,在生产管理系统中完全不存在这些情况,而且可以一键关联以下任何步骤。
流程四、安排委外加工
制作好订单后,由于企业产能有限,部分零部件或工序需要委外加工,在委外加工过程中,要注意在系统中做好价格、成本核算、材料的发出与物料的回收等统计工作,以免出现问题出现扯皮,保证有据可查,降低损失。
流程五、安排生产下达
以上四步将前期工作安排妥当,便要开始生产下达工作,生产下达即将生产任务具体安排到生产车间的一个或多个作业组开始执行,现在不需要跑到多个生产线挨个传达,只需在系统中将生产具体任务生成下达单,并指定接受任务人员查看即可。
流程六、生产派工安排
小组负责人收到生产任务后开始针对各生产人员进行生产派工,生产管理系统可将工作直接派发至个人,员工每日根据生产派工单的要求进行工作,而且部分计价工资企业,可根据派工单数量直接计算员工工资。
步骤七、进行生产领料
生产人员接到任务后会生成生产领料单,领导经过审查没问题后便会审核通过,同时仓库人员也会收到提示,收到提示后会提前做好物料发放准备工作,以便生产人员随到随领,减少等待时间。
流程八、生产补料、退料、废料
企业领料工作一步到位很难精准,故生产过程中难免会出现物料不够、多领或产生废料的现象,只要在系统中添加相应单据,并说明真实原因,经过领导审核通过后,所有物料返还给仓库,再做合理利用,避免材料浪费等现行,同时可为降低生产成本做出巨大贡献。
流程九、进度汇报工作
在生产加工过程中,不可避免的便是进度汇报工作,以往企业选择每天手动填写每日工作进度,再三核实后逐层给领导汇报,还很难一目了然。而用了透明工厂生产管理流程系统后由于各单据都是相互关联的,便可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程,实时跟踪、掌控生产进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然。完全保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。
流程十、产品质量检验
生产加工步骤完成后要对产品进行质检,生产管理系统可为每个产品建立唯一标记,不论抽检和全检,都可进行每道工序和产品质检,严控产品质量,减少退货、索赔风险,并且追踪产品问题根源,及时改进。完全可避免不合格的产品流入市场,影响企业竞争力。
流程十一、建立返工单
质检后难免还会产生不合格产品,对不合格的产品需要进行返工,为能够秩序管理返工生产全过程,需在系统中建立返工单,类似于重复以上生产流程。





流程十二、进行返工汇报

由于返工现象会降低整个生产过程的生产效率,故要对生产返工进行总结汇报,不仅对生产返工进度进行实时监控,还能为不合格产品按要求采取相应措施,避免同类返工多次出现,从而提高生产效率,降低成本。

以上工厂生产管理流程仅作为参考,因为每个工厂生产管理流程都不是100%相同的,都需要根据自己工厂生产业务进行制定,为方便企业。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间,实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据,让生产更高效,成本更低。<br>
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|家具论坛 ( 粤ICP备19038239号-1 )

GMT+8, 2024-11-29 18:42 , Processed in 0.078131 second(s), 21 queries .

Powered by jiajuluntan X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表