2016家具市场(家具行业市场)

kangroy

1. 家具行业市场
定位理论在中国，已经成为了家喻户晓的营销理论，但是也有人把企业的成功的一切都归为定位理论，这就是迷信了。所以我们常说的市场定位实际上就是市场的区隔，寻找到自己的目标市场。但是把目标和定位混为一谈，已蔚然成风，这已经影响了对定位理论的认识。
对于家具行业来讲，其实很多企业一直是定位不清，别人做什么，自己就做什么。从管理到运营、从品牌到营销，都是如此。特别是一些中小型企业。而且过去在四川、湖北、河北、江苏的一些企业，是跟着广东企业学习，没有自己的明确的产品定位，也就是没有明确的市场定位，靠着模仿和山寨，在家具业成长的高峰期顺利生存。但是随着市场的细分，和消费群体的细分，原来那一套已经不灵了。一些企业开始转变思路，重新审视市场，其中以四川家具企业为代表的开始转型升级，大部分取得了不俗的成绩。
说到市场定位，其内容包括市场区域、消费群体个性、年龄段、圈层、收入水准、爱好、兴趣、社会地位、生活方式、行业竞争态势、行业趋势等的占位。而不是单纯地理区域和年龄段上的占位。
具体说到家具行业的定位，首先是区域的定位。中国幅员辽阔，东西南北对家的理解和对家居文化认识都不一样。同时国内习惯把省地市县对应分成一二三四级。也就是说我们首先得知道自己想去哪一级市场。每一级市场对产品的工艺、风格、材质、款式、尺寸、品质、设计感、价格等虽说看起来是差不多的，但是实际执行过程中是有差异。如一级市场中大部分户型相对较小，那么对尺寸的要求有差异。
在确定了占领的市场层级后，那么就需要看你在锁定的区域里，有些什么样的风格、档次、价格的产品和品类等。哪一类人群购买哪一类产品，这个就需要有针对性的进行线下线上调研，并实体走访零售终端店面和卖场，手机销售数据进行综合分析，什么样风格、档次、品类的产品最受欢迎，或者相对还有发展的空间，找出其中的优势发展空间。
但只找到差异和优势发展空间还不行，还得看趋势，例如现在板式的没落、实木贴皮和全实木开始风行，这就是趋势。趋势里不仅仅是材质趋势、还有设计趋势、风格趋势、工艺趋势、概念的趋势等等。只有把握好趋势，才能在市场中站稳脚跟，否则就是昙花一现。
有了以上研究之后，再结合自身的产品和资源优势（包括生产工艺、产能、渠道、资金、品牌、团队等），确定好自己是准备做整体套房、还是做客厅、还是做卧房、还是只做沙发、餐桌、茶几等某一类小件产品。是迎合高端人群，还是迎合中高端或低端人群。是走现代、还是古典，是中式还是欧式，是混搭，还是纯正等等。这些都需要以目标消费人群所处区域、地域家居文化、消费群的购买行为习惯、产品差异化原则、优势发展空间原则、趋势原则等为基本准则来确定自己的市场定位。
2. 家具行业现状分析
仙游县赖店镇品之源红木坊
目前装饰家具行业的竞争力已经比较大了，互联网的普及 .很多产品 ，市场已经很透明 针对不同的市场必须要有标新立异的策略 .我目前从事缅甸花梨精品红木家具一块 一般常规业主自身做不出来 ，资深包工头没利润不肯做 ，装修公司闲价格低不肯做 .那这样的话我们推出的产品就没有竞争对手，达到理论上的垄断 合理的去控制成本，积累客户，并不是所有客户没有要求，会产生需求 ，那在相互认可信任基础上挣一些利润业主还是认可的.所以多思考 ，认真做事，诚信做人 ，未来属于努力拼搏的人
3. 家具行业市场分析报告
家具首先看材质，其次看看做工！
4. 家具行业市场定位
利润有百分之二三十，但风险很大的，家具行业大多数是库存性产品，卖不掉积压起来很容易亏中国几大家具市场的排名和亮点1、深圳的家具以高端出口为主。
2、顺德乐从家具是中国最大的卖场，为中国第一大家具卖场，也是东南亚最大的家具市场。以中高档为主，低档为补。
3、第二大四川成都家具市场，其板式家具在国内是有影响力的，有几大著名厂家（如全友家具，双虎家具，掌上明珠等等）专卖店遍布全中国）
4、第三大家具市场江苏的蠡口，以高中低档家具，销售遍布中国东部地区。
5、第四大家具城北京香河，以首都北京为中心，辐射整个中北部地区。
6、第五大家具城为江西南康，以中低端实木家具为主，部分厂家的实木家具以突飞猛进，品质和规模都有所提高。是南康的一大亮点，性价比都要高出国内其他市场的。
7、第六大家具市场为天津的霸州，是中国最大的刚木家具基地。批发销售到全国各地，以茶几，地柜，书桌，小型桌椅等等小件家具为主。看您偏重做哪块，可有选择性的选取上面这些地方。希望我的回答对您有所帮助。
5. 家具行业市场分析
1.家具行业已经从传统手工业发展成机械自动化生产为主，技术装备较为先进、具有很大规模的产业。
2.家具产业智能化的趋势，不会因为少数家具企业的抵触而发生变化。随着产业互联网和大数据等新技术的助力，家具产业智能化的速度将越来越快。
3.随着智能制造的快速发展，家具企业的核心竞争力已经发生了很大变化，逐渐从依靠资源要素的低成本竞争，向提高产品科技含量和附加值转变；从单纯的产品向产品+服务转变；从家具制造商向家居系统解决方案服务商转变。
6. 家具行业市场规模
对于目前家具缺乏美感，缺乏创意这个问题，行业间相互抄袭还不是主要问题，因为也没有几个工厂有真正自己原创设计的家具，最主要的原因是多如牛毛的家具工厂。
家具行业是个古老的行业，90年以前，中国的家具行业基本上还是以作坊形式存在。后来在广东出现港资台资家具厂做办公家具和出口家具，在这些工厂的带动下，成规模的家具厂大量出现。
办公家具和板式家具因为产品相对规范，所以工业化程度提高很快，现在规模化的工厂基本都使用自动生产线方式生产。
但是，民用家具，特别是牵涉到实木的民用家具却几乎原地踏步，家具厂基本都有下列机械：断料锯，推台锯，带锯，压刨，平刨，铣床，五碟开榫锯，方孔钻，车床，压力机，封边机，再加上各种手动工具。有了这些机械，你就可以开间家具工厂了，加上初期原材料和简单喷漆工具，20万就可以启动。有点规模的家具厂会配置雕刻机，自动榫卯机，自动封边机，数控车床，大型拼板设备，干燥房，无尘油漆房等等，但自动化程度还是非常低。
多如牛毛的家具厂，会造成一个致命的问题，就是每个产品都有无数的工厂在生产，就拿相对来讲还有点加工门槛的Y椅举例，中国至少有几百家工厂在生产，产品的价格从3000元到200元都有，每家都在生产Y椅，意味着产量无法上批量，意味着无法专门针对Y椅调整生产线，没有统一的检测标准，结果就是走形，粗糙，没有细节，结果就是质量差。还有个关键的问题是，因为工人的水平参差不齐，同一批产品出来每件都会有小差别。
但是，质量差不是问题，因为我价格低啊，依然有大部分人会选择。如今基本上已经形成了劣币驱逐良币的大环境，除非生产方式有跨代的优势，才有可能利用效率和价格彻底打垮低效低质的牛毛工厂，否则很难走出这个怪圈。
这个问题我已经思考很多年，去年开始尝试从生产工艺和效率上去突破这个怪圈，首先就是用Y椅来试刀。经过几年的技术储备，然后花了一年多的时间，把整个工艺和设备配套完善，如今已经开始小批量生产。我的工厂有别与其他工厂的最明显的区别，就是家具厂没有一个木工，我跟别人讲几乎没有人相信。每个需要木工加工的工位，我全部用数控CNC来实现，买不到现成的设备，就买回接近的设备改造，实在没有接近的设备就自己做！这样做的结果就是，每根木棒加工完成后都造型都一模一样，所有部件尺寸检查必须用游标卡尺，这样的榫卯连接后，用厂里工人形容的话就是：好像是天生长在一起的一样！
尽管生产工艺和效率领先其他人一代，但是比别人多了很多细节的东西，这些细节部位在材料和工时上都是额外的付出，最终成本优势并不是太大。
但我相信随着我生产批量的逐渐加大，设备的更加优化，在成本和质量上双重碾压传统制造方式只是个时间问题。
随着人民生活水平的逐步提高，仅仅能提供功能的家具空间会越来越小，真正的美观舒适高质量的家具会越来越受欢迎。
家具产业是夕阳行业，但是又是常绿行业。只要你能沉下心来，真正的潜心耕耘，路肯定会越走越宽的！
另外，一直在思考一个词：工匠精神！到底什么是工匠精神？对于木工来讲，是不是摆弄好手里的锯子刨子就可以自称有工匠精神？现在非常反感一个现象，就是自称自己的产品是全手工制造，是弘扬了工匠精神！不思进取，墨守陈规，我认为你连个合格的工匠都称不上！对于木工来说，工匠的始祖是鲁班，但是鲁班却发明了锯子，钻，刨，发明了榫卯，你能说他没有继承先人斧子凿子的传统，不具备工匠精神？
我理解的工匠精神就是潜心于自己的行业，致力于用知识和技能创造出高质量高性价比的产品，满足人们不断提高的需求！
7. 家具行业市场占有率
以下是家具行业未来发展趋势介绍：
1、精细化：
家具行业是传统制造业，对技术要求不高，至今民间的“木匠”对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。许多家具企业源自这样作坊式家具制造业，随后逐步扩大规模，增添机械设备。正是因为这样的方式，一部分家具企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式，导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。
2、规模化：
放眼中国家具行业，发现区域集聚日渐明显，同时，中国家具行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低，目前还没有一家企业市场份额超过百分之一，大型家具企业在国内屈指可数。这是一面双刃剑。具备行业优势家具企业借助这个良好的发展契机，扬帆起航、踏浪前行。然而，那些管理不善、竞争乏力的小企业将面临淘汰厄运。
3、品牌化：
消费者家具消费理念正在由量的消费转向质的消费，家具消费的品牌时代正在来临。人们对家具的要求不单纯是功能需要，更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展，人民的生活发生了根本性的变化，人们对家具的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。