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沙发市场分析(沙发市场分析图)

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发表于 2023-6-7 08:43:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 沙发市场分析图
1、常规沙发与茶几的尺寸
单人沙发长度90cm左右;双人沙发长度160cm左右;三人沙发长度220cm左右;四人沙发(3+1)长度340cm左右;常见的沙发深度一般都是90cm左右,以上为皮艺与布艺沙发尺寸参考,因为皮艺布艺沙发边框尺寸比较“肥大”,如果是木质沙发、边框框架简洁的话,尺寸可以更小。
而茶几的尺寸,一般大小有——长40-160cm,宽40-90cm,高40cm左右,具体要根据沙发大小来选择搭配。
2、茶几尺寸搭配原则
①茶几尽量小
如果不是很经常在客厅喝茶招待客人的话,茶几的尺寸还是建议越小越好,尤其是小户型的客厅,茶几小点就可以让客厅动线与活动空间更加宽敞舒适。
②比沙发小一个座位
原则上来说,茶几的最大尺寸是比沙发座位的尺寸小一个座位,比如三人位的沙发,那么茶几最大就可以选两个座位宽度的尺寸,这样沙发两边都可以比较方便进出,比例上来说也比较和谐。
3、沙发与茶几的尺寸搭配
本着茶几尽量小的原则,下面来聊聊各种沙发与茶几的尺寸组合,各位在买茶几的时候,可以根据沙发尺寸,选择比以下参考小的茶几。
①单人沙发的茶几尺寸搭配
单人沙发的长度是90cm左右,对于单人沙发的茶几,一般都是选择一个比较小尺寸的轻便的小边几(比如长宽40cm-60cm的),毕竟一个人的沙发不会有什么太多需要放置的物品,顶多就是一杯水、一个杯子、一盏小台灯。
②双人沙发的茶几尺寸搭配
双人沙发长度160cm左右,这个时候的茶几尺寸最大可以选长度70cm左右,宽度的话就根据空间大小来整体考虑,一般是50-60cm。
③三人沙发的茶几尺寸搭配
三人沙发长度220cm左右,两边减去扶手40cm左右,中间作为部分大概是180cm,三人沙发搭配的茶几最大就可以用120cm左右的了。
④四人沙发的茶几尺寸搭配
四人沙发的沙发长度是340cm左右,这样可以选择比较大规格的茶几,比如160cm的;如果是带贵妃位的话,那么搭配的茶几就要根据贵妃位的尺寸适当缩减。
4、无茶几设计
如果家里有小孩,且客厅面积本来就不大,或平时没有用到茶几的生活习惯,也可以考虑取消客厅的茶几,腾空客厅的中间区域,提供更加宽敞舒适的生活空间。
2. 沙发市场分析图怎么做
1、铭图沙发属于二线品牌。
2、铭图家居有限公司成立于2012年,专注于餐、客、卧家居的整体研发、设计、生产和销售。在全国拥有专卖店400余家,是家居领域的一匹黑马。
3、2019年铭图凭借8年市场积淀,及历时3年的精心准备,深度洞悉当下年轻一代对家居生活的需求,推出全新品牌“库笛”,首创两厅半整体体验设计,开创了餐客卧整体设计新风尚!
3. 沙发市场调研报告
  市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
  市场调查的内容很多,有市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;有市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;有销售可能性调查,包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。
  市场调查原始数据收集方法
  ?观察法
  分为直接观察和实际痕迹测量两种方法。
  所谓直接观察法,指调查者在调查现场有目的,有计划,有系统地对调查对象的行为、言辞、表情进行观察记录,以取得第一手资料,它最大的特点总在自然条件下进行,所得材料真实生动,但也会因为所观察的对象的特殊性而使观察结果流于片面;
  实际痕迹测量是通过某一事件留下的实际痕迹来观察调查,一般用于对用户的流量,广告的效果等的调查。例如,企业在几种报纸、杂志上做广告时,在广告下面附有一张表格或条子,请读者阅后剪下,分别寄回企业有关部门,企业从回收的表格中可以了解哪种报纸杂志上刊登广告最为有效,为今后选择广告媒介和测定广告效果提出可靠资料。
  ?询问法
  是将所要调查的事项以当面、书面或电话的方式,向被调查者提出询问,以获得所需要的资料,它是市场调查中最常见的一种方法,可分为面谈调查,电话调查,邮寄调查,留置询问表调查四种,它们有各自的优缺点,面谈调查能直接听取对方意见,富有灵活性,但成本较高,结果容易受调查人员技术水平的影响。邮寄调查速度快,成本底,但回收率低。电话调查速度快,成本最低,但只限于在有电话的用户中调查,整体性不高。留置询问表可以弥补以上缺点,由调查人员当面交给被调查人员问卷,说明方法,由之自行填写,再由调查人员定期收回。
  ?实验法
  它通常用来调查某种因素对市场销售量的影响,这种方法是在一定条件下进行小规模实验,然后对实际结果作出分析,研究是否值得推广。它的应用范围很广,凡是某一商品在改变品种、品质、包装、设计、价格、广告、陈列方法等因素时都可以应用这种方法,调查用户的反应。
  市场调研的主体流程
  市场调研的重要环节主要在二个方面:信息收集、调研分析,信息收集是为调研分析提供数据;调研分析是对信息数据的剖析并写出调研报告,企业战略目标、管理计划等管理方案就是根据调研的报告来制订。
  信息收集
  信息收集就是对市场环境的信息资料采集,采集资料的真实性和有效性对调研分析的科学性产生着直接的影响,而采集资料的真实性和有效性直接取决于信息采集的调研方法。
  市场调研是一门单独的学科,书本中的市场调研方法比较系统和专业,但市场调研贯穿在企业管理之中,一个企业受人力、物力的局限,不可能依据系统的方式 去获取资料,虽然一些大型企业的市场调研声势浩大,又送礼、又抽奖,相兼了问询和问卷调研法,可从调研现场我们发现,在利益的驱动下调研对象提供的虚假信息占有相当的比例,为此,最有效的信息收集方式是深入市场,现实性管理称之为深入调研法。
  深入调研法是根据调研目的,通过深入市场来采集信息资料的一种实效性调研方法,该调研方法具有针对性、经济性、实效性等特点。
  企业管理需要的信息资料很多,而市场正是一个庞大的信息系统,为了信息收集的针对性,深入调研法和专业调研标准一样,也要求进行信息收集时根据调研目 的制订出调研课题、确定出调研范围,最科学的标准是拟订出详细的调研计划,调研计划包括:调研课题、调研时间、调研人员、调研地点、调研费用、调研对象、调研方法等相关内容,调研超过 3人小组时还需进行责权分工,选出临时负责人,提高调研效率。
  深入调研法同常规调研法的不同之处在于强调信息收集过程中调研人的调研技巧和行业领悟能力,通常调研技巧包含调研人的处事风格和对调研渠道的把握。在 调研技巧上,要求根据调研课题选择出代表性的专业渠道和辅助渠道,并根据调研效果来设定合理的渠道比例来进行信息采集,行业卖场、经销商、行业展会等渠道 为专业性渠道,构成信息采集的重点;报纸、书店、网络、电话簿、电视等渠道为辅助性渠道,构成专业性的补充渠道,通过辅助性渠道的选择,有利于促进对专业 性渠道采集信息的充实和论证;其次,行业的领悟性要求调研者在信息收集过程中要善于采用:观、记、问、领会等调研手法,利用收集信息的同时分析市场,透过表面的市场现象捕捉真实的市场资料。
  在信息收集中,为提高调研效果,可以适当赠送一些小礼品,并棵灵活采用一些科学的调研方法作为补充,比如:电话咨询、问卷调研、行业拜访等,深入调研法的中心任务是通过深入市场,确保采集信息的实效价值。
  调研分析
  调研分析是对调研信息资料汇总和解析,并需根据分析结论写出调研报告。调研报告是针对调研课题在分析基础上拟定的总结性汇报书,可以根据调研分析提出一些看法和观点。调研报告是通过调研资料对调研实效价值的具体体现。
  调研是科学管理的基本要求,但科学管理对调研的要求不是表现为:一个企业是否有了调研的行为,而是在于能否确保管理者根据调研报告对管理行为做出正确 的选择,假如说信息收集是调研质量的安全线,那调研分析就是调研质量的生命线,因为分析提炼了调研的价值成分,它更深的反映为对市场的一种审视和剖析,很 多企业信息采集的资料都很标准,但由于缺乏审视和剖析能力,调研的价值就无从估计,甚至误导了企业、牵制了管理。
  书本中的分析方法为:定性分析和定量分析两种,在此基础上,现实性管理增加了理性分析法,即运用管理思想和专业的眼光,在通过对远景市场展望的基础上来对调研信息资料进行剖析和思考,从而制订出对企业有实效价值的调研分析报告。通常调研分析应该由专家级的人物组成。
  市场调研要点
  普通的市场调研是为企业管理提供数据,层次化的市场调研是为企业 的决策提供依据、替企业的竞争寻求动力,市场调研的真实意义就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分析来明确企业发展方向、寻找企业竞争实力,企业的 方向是通过决策来把控、竞争实力是依靠由差异化来赋予,调研的信息收集的大部分属一种表象的信息采集行为,而决策和差异化却需要在信息资料分析的基础上通 过企业策划的职能来实现,所以,市场调研没有脱离企业策划的领域。
  不同标准的市场调研采用的调研方式和手段不同,普通的市场调研可以指派业务人员来进行,层次化的市场调研可以委托专业的调研公司来实施。信息是企业的 耳目,为了明亮企业的慧眼,现代企业应当在调研的职能中建立完善的信息系统,通过日常信息资料采集和企业内部数据统计,让企业小规模的市场调研的工作就在 企业信息系统面前来开展。
  市场调研的基本过程
  市场调查是企业制定营销计划的基础。企业开展市场调查可以采用两种方式,一是委托专业市场调查公司来做,二是企业自己来做,企业可以设立市场研究部门,负责此项工作。市场调研工作的基本过程包括:明确调查目标、设计调查方案、制定调查工作计划、组织实地调查、调查资料的整理和分析、撰写调查报告。
  明确调查目标
  进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制度市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
  确定市场调查的方式
  1、根据市场调查的内容范围宽窄确定
  (1)狭义市场调查是指对市场消费(包括企业生产性消费和个人生活消费)所进行的调查。其内容主要包括:
  ① 商品市场的销售量、潜在需求量,分析企业的市场占有率及变化。
  ② 地区市场的销售量、最大需求量、地区需求消费特征,分析开拓地区市场的可能性。
  ③ 消费者的爱好变化,分析新的目标市场。
  ④ 引起市场商品销售变化的客观因素。
  ⑤ 城乡市场需求变化(特点及其变化规律)。
  ⑥ 不同收入水平消费者的商品需求结构,分析消费心理的变化。
  (2)广义的市场调查是指在狭义调查基础上研究商品或劳务从生产者到消费者这一过程中的全部商业活动。主要包括:
  ①商品产销结合的形式;
  ②商品购销结合的形式;
  ③运输与储存;
  ④关于销售人员;
  ⑤商品销售费用、利润,分析工商、农商、商商之间的经济利益关系
  2、根据市场商品消费的目的确定
  (1)消费者市场调查
  这里指以满足个人生活需要为目的的商品购买者和使用者(即最终消费者)组成的市场。
  (2)生产者市场调查
  这里指为了满足加工制造等生产性需要而形成的市场(也称为生产资料市场)。又可细分为:工业市场、农业市场和服务市场。其他还有:中间市场、政府市场、国际市场等。
  (3)消费者市场调查与生产者市场调查的区别:
  ?商品购买对象不同(前者为个人或家庭,后者为生产性企业)
  ?商品用途不同(前者为生活资料,后者为生产资料)
  ?购销活动自身的特点不同
  (4)消费者市场调查与生产者市场调查的联系:
  生产者市场的购销活动要以消费者市场为基础,因为生产者采购的目的是为了生产出符合消费者市场需要的产品。消费者市场反映的需要才是真正的最终消费需要。因此必须重视消费者市场的调查分析,以消费者为中心。
  3、根据市场调查信息目的确定
  (1)探测性市场调查
  (2)描述性市场调查
  (3)因果性市场调查
  (4)预测性市场调查
  上述四类市场调查是为满足决策主体不同信息需要而进行的。他们之间的关系是后者包含前者,后者总是在前者的基础上提供更多的信息。
  4、按组织市场调查的时间层次确定
  (1)经常性市场调查(不定期)
  (2)定期市场调查
  (3)临时性市场调查(一次性)
  5、按组织市场调查的空间层次确定
  按调查的地域空间层次,可分为:国际性、全国性和地区性市场调查。按地域空间层次展开调查,有利于企业了解不同地域的市场特点,把握不同的消费要求,发现新的市场机会,选择最佳的目标市场和营销策略,开拓和占领新市场。
  6、按市场调查的商品层次确定
  (1)商品类型的划分
  按商品层次区分为不同的类型,如:日用工业品、食品、副食品等。每类商品还可以分为不同的小类(如日用工业品可分为:服装、鞋帽、交电、钟表、百货等)。
  (2)划分商品类型的目的
  市场调查划分为各种不同的类型,目的是为了对各种市场问题进行深入的研究分析,便于针对不同类型的特点、功能,提出不同的调查要求,选择正确的方法和技术,获得好的调查结果。
  7、按市场调查的信息来源确定
  按市场调查的信息来源可分为:
  ?一手资料:又称为原始资料是指调查人员通过现场实地调查所搜集的资料。其特点是:针对性强,适用性好,但成本较高。
  ?二手资料:又称为间接资料是他人为某种目的已经加工整理好的资料。其特点是:获取成本低,时间短适用性较差。
  (1)一手资料的调查方法
  ?询问法:是以询问的方式作为收集资料的手段。主要包括四种形式:①个人访问;②小组访问;③电话调查;④邮寄调查。
  ?观察法:是指调查人员直接到调查现场进行观察的一种调查收集资料的方法。优点:可以比较客观地收集资料,直接记录调查事实和被调查者在现场的行为,调查结果更接近实际。缺点:观察不到内在因素,调查时间长。该方法主要包括三种形式:①直接观察、②店铺观察、③实际痕迹测量。
  ?实验法:是从影响调查问题的许多因素中选出一个或两个因素,将它们置于一定条件下进行小规模的实验,然后对实验结果作出分析,研究是否值得大规模推广。优点:可获得较正确的原始资料。缺点:实验市场不易选择,干扰因素多,时间长,成本较高。该方法主要包括两种形式:①产品包装实验、②新产品销售实验察。
  (2)二手资料的调查的内容
  二手资料主要调查以下内容:
  ① 企业内部资料(包括内部各有关部门的记录、统计表。报告、财务决算、用户来函等);② 政府机关、金融机构公布的统计资料;③ 公开出版的期刊、文献杂志、书籍、研究报告等;④ 市场研究机构、咨询机构、广告公司所公布的资料;⑤ 行业协会公布的行业资料、竞争企业的产品目录、样本、产品说明书及公开的宣传资料;⑥ 政府公开发布的有关政策、法规、条例规定以及规划、计划等;⑦ 推销员提供的情报资料;⑧ 供应商、分销商以及企业情报网提供的信息情报;⑨ 展览会、展销会公开发送的资料。
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4. 沙发的市场分析
市场分析:不够实用,故需求量不高
5. 沙发需求分析
招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析   岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人。   岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等   招聘有效性的分析包括:   培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察。不易于培养的,可以重点考察。   人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察。区分度大的,可以重点考察。   环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响。   可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度。   做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制。
6. 沙发市场分析图表
图书租赁是国内文化市场一种经营手段,为的是为广大读者提供丰富文化精神食粮,采用收集家庭,单位,图书馆旧书,专业书等,在对外出租给读者,规定日期,费用按天计算。
7. 沙发市场分析报告
 8月16日晚间,三只松鼠半年报新鲜出炉。报告显示,2021年上半年,三只松鼠营业收入526080.85万元,同比持平,微增0.17%;归属母公司的净利润为35182.47万元,同比增长87.32%,其中新品牌小鹿蓝蓝亏损4848.89万元。基本每股收益0.8820元,同比增88.30%。
  对于业绩增长,三只松鼠在公告中表示,报告期内,公司加强全渠道毛利科学管控,减少线上单一促销,线上渠道较过去净利贡献显著,线上2C渠道运营毛利率从2020年同期30.7%提升至35.5%;同时,公司SKU缩减后聚焦优势单品、供应链运营提效降本8%;此外,公司改变物流仓配模式,提升物流效率、提高直发订单占比,物流成本优化明显。
  三只松鼠是一家全渠道经营、全品类覆盖以休闲食品为核心的多品牌公司,向消费者提供丰富可选的休闲食品与服务。包含以“聚焦坚果+精选零食”的主品牌“三只松鼠”、聚焦宝宝零食的新品牌“小鹿蓝蓝”。
  坚果是主品牌三只松鼠最具竞争力的优势品类,市场份额稳居第一。截至目前,三只松鼠已经打造了10亿级大单品每日坚果,以及碧根果、夏威夷果、纸皮核桃、手剥巴旦木、腰果、开心果等多款亿级大单品。报告期内每日坚果销售额超5亿元,同比稳步提升,位列天猫混合坚果品类TOP1。
8. 沙发分析报告
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况,资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。经营分析报告对企业经营情况进行分析:.一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。.二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。.(一)按照分析的目的内容分析.1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。.2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的...财务分析报告是经营分析报告的基础,经营分析报告是财务分析报告的保证。
9. 沙发市场调研报告摘要
是指经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。市场调研是市场调查与市场研究的统称,它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。
10. 沙发市场调研报告总结
这个要看是什么目的,1.把你调查的范围,内容写出来2.调查过程3.在调查闪容的基础上写出调查结论。可能情况下写几套方面供选择。
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