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家具厂采购经理的职责(家具厂采购员的工作)

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发表于 2023-7-3 17:54:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 家具厂采购员的工作
  一、家具厂采购员的主要工作内容:  1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;   2、监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;   3、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;   4、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估;  5、完成领导交待的其他工作任务。   二、家具厂采购员的任职要求:  1、精通家具行业的原材料,了解各材料的市场价格,能辨别各材料的质量等级;  2、有家具行业2年以上采购工作经验,有外资企业采购工作经历;   3、熟悉相关质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;   4、具有良好的英文应用能力,熟练操作计算机;   5、身体健康,有良好的职业道德和敬业精神。
2. 家具厂的采购员做什么
采购计划:采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。
通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式,支持多种设置灵活的采购单生成流程。
采购订单:采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等,在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商,进行在线采购。
发票校验:发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估,劳务采购的处理,非库存的消耗性采购处理,直运采购业务,受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置,允许用户更改各种业务的处理规则,也可定义新的业务处理规则,以适应企业业务不断重组,流程不断优化的需要。
交易管理:较初级的采购管理多为对各个交易的实施和监督。其特征为:·围绕着采购订单(PO,Purchase Order);与供应商较容易的讨价还价;仅重视诸如价格,付款条件,具体交货日期等一般商务条件;
·被动地执行配方和技术标准。
采购合同:采购对于供应商来说就是他们 的订单。随着对前期大量订单的经验总结和汇总以及管理技能的提高,管理人员意识到供应商管理的重要性;同时,根据自身的业务量分析(ABC法),整个Logistics系统的要求,合理分配自身的资源,开展多个专案管理。这个阶段的特征为:
围绕着一定时间段的采购合同,试图与供应商建立长久的关系;加强了对供应商其他条件的重视,如订单采购周期(Lead Time)、送货、经济批量、最小订单量和订单完成率;重视供应商的成本分析;开始采用了投标手段;加强了风险防范意识。
策略采购:供应链管理(Strategic Sourcing-Supply Chain Management)。
比较新的概念策略性采购,其特征是:
与供应商建立策略性伙伴关系;更加重视整个供应链的成本和效率管理;与供应商共同研发产品及其对消费者的影响;寻求新的技术和材料替代物,OEM方式的操作;充分利用诸如跨地区,跨国家的公司(工厂)的集团力量集中采购;更为复杂,广泛的应用投标手段。
其中,集中采购的手段正被愈来愈多的公司采用。集中的概念事实上包含两层含义:集中集团内各分公司/各工厂的采购量;采购量集中给少数的供应商,以图获取规模效应带来的节省。更进一步的工作,是尽可能地减少材料的规格或标准,以图从供应商在原料采购和生产加工收益中带来节省。
3. 家具厂采购是什么工作
超市都是有分组的。生鲜分为蔬果、禽类、冻品、熟食、日配。百货分为家电、家具、服饰、文体文教、家纺。食品分为酒饮、休闲、冲调、日化、粮油。每一个超市的采购最基本的工作就是管理自己小组下的供应商,与他们谈商品价格、陈列、促销活动、节庆费用、合同签订等。还有就是负责自己小组内的销售分析,业绩达成。采购就相当于超市的保姆,只要和商品有关的一切事物都要进行管理。
4. 家具厂采购部采购些什么
采购跟单是采购确定订单并下单给供应商后跟进物料进厂情况,并协调中间产生的问题,如果生产异常,延期,未及时付款等等。流程:利用传真的方式发送信息,并用邮件或电话确认对方是否收到有效的信息,是否看得清,单价是否正确,并跟进采购单,跟进你所购买的物料的到料时间,然后再传递信息给生产,让生产根据你提供的信息来排程。具体事项:
一:采购单的打印,传递,【记得确认】,整理。 
二:生产邮件的回复。
三:不良退货的处理。
四:签超计划,跑特采。
五:数据统计,供应商准时到货率,材料异常单回签率。
5. 家具厂采购员的工作流程明细
为公司置办的办公家具最好要通过公账,也可以采购员先垫付,后期由公司报销。
6. 家具厂采购员岗位职责
虽都是采购员,但在不同岗位有不同的职责(材料,辅料),现举一材料采购员的岗位职现:
1.认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。
2.严格执行采购计划,大宗物品根据集团招标确定的定点单位采购。零星急用材料由各校区先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。
3.严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。
4.每月提供一份三家商店市场相同规格材料的价格,供公司参考决策。
5.经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。
6.完成交办的其它任务。
7. 家具厂采购助理应该了解什么东西
1.根据业务需求及样品询价,安排外部工厂进行打样
2、根据订单物料需求进行采购
3、跟踪辅料的到位情况及时入库并协调车辆取货回公司
4、月底及时与供应商、外协加工对账工作
5、月初各项费用报销、报销费用申请、发放,及时做好相关数据登记
6、执行采购流程数据在ERP系统各环节录入工作
7、上级领导安排的其他工作任务
8. 家具厂采购主管工作职责
一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略、方针以及制度。
二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务,保证生产运营的正常运行。
三、制定并维护本部门相关制度,并监督执行。
四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息,及时调查市场行情,监督采购工作做到货比三家,降低采购成本。
五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作,建立完整的供应商管理体系,定期更新合格供应商名录。
六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。
七、负责本部门人力资源管理工作,负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核,等日常管理工作。
八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
九、定期参加周例会,向公司领导汇报采购部工作,提交采购周、月的计划或报告。
十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。
十一、督促采购人员在从事采购作业过程中,遵纪守法,不索贿受贿,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的供需环境。
十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。
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