深圳顺丰家具

糊涂美人

一、总则
1.本制度适用范围：本制度适用于深圳顺丰家具有限公司（以下简称“深圳顺丰”）及其子公司管理。
2.本制度宗旨：为了形成深圳顺丰健全、规范的企业管理制度体系，以使其工作绩效高效的发挥，维护其核心竞争力，提升其营运能力和企业形象，深圳顺丰制定了本管理制度并本着用最佳实践改进企业管理的宗旨，以便创造出更好的发展前景。
二、财务管理
1.财务监督机制：深圳顺丰建立起一整套完备的财务管理体系，财务业务报表定期对外，公司董事对公司财务有着充分的审查权。
2.资金预算：公司年度财务预算将在年初确定，财务部门定期根据公司财务报表监督资金的使用情况。
三、人事管理
1.用人标准：深圳顺丰以聘用优质员工以最大限度地贯彻公司管理及企业价值观，发挥其最大价值。招聘人员必须经过系统筛选，根据工作岗位需求，符合岗位要求方可聘用。
2.工作考核：员工工作表现定期考核，依据公司绩效考核体系和目标表现，以个人实际绩效为基础。
四、营销管理
1.市场定位：深圳顺丰以市场定位明确市场活动，紧贴市场发展趋势，利用互联网和新型技术开展各种项目，使员工能够积极面对市场环境并实施有效的营销策略。
2.营销策略：深圳顺丰营销策略围绕客户的满意度进行，提供优质的产品和服务，不断满足客户需求，以实现企业发展和客户满意。
五、供应链管理
1.采购管理：深圳顺丰采用公正、公开、合理、科学的采购管理制度，及时采购质量优良的原材料，严格按需求配置供应链，并定期评估供应商合作情况。
2.库存管理：为确保正常生产，深圳顺丰运用严格的库存管理，控制部分物料库存水平，定期加强对物料的检查与评估等。
六、信息管理
1.技术信息库：深圳顺丰在信息化的基础上，建立技术信息库，将相关的技术和资料统一存放，便于查找与维护，加快公司营运效率。
2.流程信息库：为了使信息流程化，深圳顺丰利用信息技术系统，建立流程信息库，循环利用的的文档协同处理，实现公司的自主管理。
七、安全管理
1.安全优先：深圑顺丰围绕企业安全体系管理，全面实施安全管理。采取责任分配、安全督察、信息共享、安全教育等措施，不断加强安全文化建设，使安全生产管理更加可行行之有效。
  1. 上海顺丰家具有限公司（Shunfeng Furniture Co., Ltd.）是上海深圳家具行业的一流制造商，专注于设计、生产、销售各类家具。本公司在深圳积极开拓市场，以全心满足不断增长的家具客户群。在获得深圳各个地区客户和渠道商的口碑支持，顺丰家具开始了大规模的生产，为深圳各个地区的居民、公司的员工以及一般家庭提供更多的选择。
  2.  深圳顺丰家具以经济可行性为着眼点，定位其它家具系列，向深圳消费者推出了功能高，报价合理，风格多样的家具材料。深圳地区最畅销的家具是时尚家私和办公家具。顺丰家具主要采用传统的实木材料，以及高端的复合材料生产耐用的家具，从而满足深圳消费者的需求。
  3.深圳顺丰家具的设计理念是要以合理的价格，高质量的材料，经典的风格，多样的魔法，创造出贴合客户情境需求的家具。顺丰家具可以根据客户的特殊需求提供家具定制服务，即提供专业高效的定制服务，提供充分的家装解决方案。
  4.深圳顺丰家具也推出了一系列智能家具，具有实用性和完美经典的表现力。这些智能家具不仅对日常生活有着重要作用，而且在风格上也能满足不同家庭的需要。此外，深圳顺丰家具也专业和整体家装合作，为客户提供完美的家装服务，以满足他们安装、设计、造型等特殊需求的需求。
  5.为了更好地服务客户，深圳顺丰家具也设有一整套完善的售后服务体系，以确保其家具的可持续性和使用性能的持续改善。从家具的安装、使用到维修、调试等全方面售后服务，深圳顺丰家具总是乐意为客户提供最优质的服务和最专业的解决方案。