办公家具销售心里学(做办公家具的销售心得)

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1. 做办公家具的销售心得
分几步走：
第一，明确看的对象
第二，明确写自己感受的目的
第三，明确写的晚点步骤
第四，开始着手写作
第一，看的对象
自己看和别人看是不一样的，经理看和老板看，又是不一样的，所以明确看的对象很重要。如果是自己看，无非是自己记录心得，学习成长，获得智慧，传承有点，取其精华，去其糟粕，所以，写得好坏不要紧，关键要去发现问题，找到解决方案，形成自己的方法论；如果是经理看，则经理是为了培养团队，或者完成任务，或者检查工作结果，所以，做的漂亮很重要，让经理发现你的问题，从而为你匹配更多的资源，帮助你解决问题；如果是老板看，那就需要展示你的能力，态度，系统性，思考问题的方式，思维模式等，要求比较高，每天见不到老板，所以有展示的机会一定要抓住。
第二，写得目的
这点和第一点内容已经有重复了，所以，这里就不再累述，不管怎么样，立场第一，态度第二，能力第三，分清对象，搞对目的，事半功倍。
第三，写得步骤
给自己定个纲目，也就是核心要点，用一二三四五的方式罗列，每个核心下面有一二三个小点，这样罗列出来，就很清晰了。比如，可以从今天的工作内容，完成程度，没完成的原因分析，给出完成方案，遇到的问题，解决方案，匹配资源，团队公司好的地方，改进的地方等，是不是这样就很清晰了？
第四，开始写作
好东西都是改出来的，多次修改成的，不必急于求成，但求态度端正，用心思考。
2. 办公家具销售技巧
做办公家具销售，跑写字楼就要找物业或招商部合作，说白了就是公关，只要达成利益合作意向即可。至于什么利益看实际情况了。如果有图册最好，没有的话也应该有电子图片放在手机里或平板电脑里。
业主一般关心的是整体效果及价格，我倒觉得一个个部件什么的在初期没必要。只有谈细节的时候才会用到。
3. 如何做好办公家具销售工作
哈哈，这个问题我来回答你吧！首先刚进去如果是新手一般不会让你直接带客的！都会先给你一些乱七八糟的图册给你看！然后会有老员工带你，她跟客的时候你只需要跟着一起去就可以了，千万记住，跟去你只需带耳朵听带脑子记着她是怎么跟客户交谈的，千万记住别多嘴！途中你可以给客人倒倒水，如果客人带有小孩子呢你就多跟客人的小孩子玩玩，以免客人的小孩闹着客人或闹着要走！如果有问题记得别当着客人面问，你可以记下来客人走了你再问，多搞搞卫生之类的活就可以了！
4. 销售家具心得体会
家居市场空间相当大，随着人们素质的逐渐提高，对生活水平的要求也随之升高，家居装饰精致要求提高，包括，家具，灯饰，装饰...，所以凡是符合人类正能量发展领域都将值得去发展，去创造!
5. 做办公家具的销售心得体会
你好，我是一个做欧美式复古家具的品牌大区经理。您遇到的问题是最近很多经销商头疼的问题，也是迫于解决的现状。给您分析一下，希望对您有所帮助。
1，就目前国内市场来看，家具行业面临前所未有的冲击，这些冲击不仅来自于电商，个人认为电商只是对低端产品的冲击较大，因为网上拼的是价格无法带来实体感。很多家具厂家和经销商需要有所转变营销模式。
2，就家具之路的发展来说，我们不可磨灭的是家具市场一直存在，总会有人做的好，有人做的不好。究其原因简单说下，大家都清楚做什么家具都能做好的，那是渠道、人脉、资源关系丰富的人，他们不缺乏销路，因为他们已经建立了成型的渠道发展。如旗下拥有设计公司或者与知名软装公司建立良好的合作关系，再如人脉资源，客户的口碑延续相传，远远胜于你的导购介绍。
3，为了营造更好的发展道路，首先给您提出几点，希望您有所认识。a ,寻求新的发展渠道，不可向往日一样守在店内销售，这条路只是针对品牌最够到位的大品牌，这是5年前的模式。现在你要鼓动店员和培训店员走出去做业务，拉动老客户的资源关系做推广。让店员自己出去跑业务。b,店面定期做好调整，想尽一切办法来调动店员积极性，集体活动等，花点小钱鼓动大家为您付出的决心。带动店员和你一起同甘共苦的发展。c,自己或者凭无底薪的业务员去跑跑设计公司，软装公司，工程、会所等，无线市场总有无限商机，找到恰好的合作模式。d,与店员分享喜乐，也要给他们足以为你付出的动力，更要让店员知道这个行业现在的难处，哪家家具都是在坚守而已，大家效应都不好。e,寻求厂家的指导和帮助扶持，就说自己做不下去了，想转让等，让品牌家来帮您多少解决些问题。销售最终坚持的是心理的动力和坚定的方向，从不退缩，从不苦恼，您现在的问题是所有经销商都遇到的问题，2年这个行业会有所转变，现在这个大环境下面做什么市场都不好做。不过我还是看好家具市场，只要用心，找好方法，肯定能做好。上面的那些渠道发展需要的是持久的发展，执着的坚持者永远是胜利的。还有还有，就是再回头去考察下品牌厂家的实力，如厂家也不行了，您也需要换个品牌再做打算了。谢谢~仅仅是个人心得，希望能帮到您！
6. 办公家具销售总结
朋友你好，
年终总结和明年计划，可以从以下几个方面去写：
第一，写写自己店铺的情况
这里最主要的肯定是对这一年销售情况的分析，比如某个月销售是当年或者当季最好的，分析原因，总结经验。当然某个月业绩特别不好的，也要总结教训。
可以写写今年销售业绩和去年同期的对比，分析进步或者退步的原因，再展望一下未来。
第二，写写自己以及同事们的情况
这里可以写写自己以及同事们这一年的表现，作为团队，最突出的是什么，不足的地方在哪里。
作为个人，哪位同事的哪个方面是最好的，比如连带率啊、成交率啊之类的，并且表扬他人，鼓励大家在明年的工作中做得更好！
第三，可以写写你们这一个品牌在这个城市这一年的整体情况，分析一下自己店铺在众多店铺中的位置和贡献，为明年制定可行性目标。祝愿品牌做得更大更好！