定制家具卖场(定制家具门店)

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1. 定制家具门店
口碑比较好的全屋定制工厂有：索菲亚全屋定制、科德贝尔全屋定制、铭堂饰家全屋定制。
索菲亚家居股份有限公司设立于2003年，总厂位于广州市增城宁西工业园，是一家专注于定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售的港澳台企业投资股份有限公司（已上市，证券代码002572），公司厂房面积逾50000多平方米，拥有世界先进电脑控制的电子开料机、压板机、全自动封边机、打孔机等德国著名公司的家具加工设备，截止到目前，公司共拥有经销商近一千个，专卖店近两千家，店面数量与规模均为行业佼佼者。
卡的贝尔全屋定制，源自百年法式风尚，起源于法国莱茵河畔，2004年引入中国市场成立深圳办事处，并成为该品牌在中国地区仅有的运营商，是集研发、设计、生产、销售于一体的企业。从引入至今，发展迅速，现已成为国内规模较大的全屋风格全屋定制企业之一，成功跻身于“中国整体家居十大品牌”之一。
铭堂饰家是武汉本地全屋定制品牌，致力于提供全屋定制，铭堂饰家B2F2C模式为核心，整合供应链，实现了四个标准化： 价格标准化、产品标准化、设计标准化、施工工艺标准化，开创“建材超市”的全新商业模式，使得复杂的家装简单化，为消费者带来省时、省力、省钱、省心的体验。
2. 定制家具门店店长的日常管理
整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。首先是要做到一名好的营业员，再就是要做到一个好的领导。工作任务：
1.对下――管理店里的营业员2.对上――直接和总公司的相关管理人员沟通        ――直接和商场管理方沟通具体职责：1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度；
2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态；
3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告；
4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁；
5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议；
6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。店长助理主要工作是做好协助职能，把店长的管理策略协助执行下去，还有就是当店长不在店里时，店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。
3. 定制家具门店服务金点子
　　一、淘米水洗菜，再用清水清洗，不仅节约了水，还有效地清除了蔬菜上的残存农药；　　二、洗衣水洗拖帕、帚地板、再冲厕所。第二道清洗衣物的洗衣水擦门窗及家具、洗鞋袜等；　　三、大、小便后冲洗厕所，尽量不开大水管冲洗，而充分利用使用过的“脏水”；　　四、夏天给室内外地面洒水降温，尽量不用清水，而用洗衣之后的洗衣水；　　五、自行车、家用小轿车清洁时，不用水冲，改用湿布擦，太脏的地方，也宜用洗衣物过后的余水冲洗；　　六、冲厕所：如果您使用节水型设备，每次可节水4一5kg；　　七、家庭浇花，宜用淘米水、茶水、洗衣水等；　　八、家庭洗涤手巾、小对象、瓜果等少量用水。宜用盆子盛水而不宜开水龙头放水冲洗；　　九、洗地板：用拖把擦洗，可比用水龙头冲洗每次每户可节水200kg以上；　　十、水龙头使用时间长有漏水现象，可用装青霉素的小药瓶的橡胶盖剪一个与原来一样的垫圈放进去，可以保证滴水不漏；　　十一、将卫生间里水箱的浮球向下调整2厘米，每次冲洗可节省水近3kg；按家庭每天使用四次算，一年可节药水4380kg。　　十二、洗菜：一盆一盆地洗，不要开着水龙头冲，一餐饭可节省50kg；　　十三、淋浴：如果您关掉龙头擦香皂，洗一次澡可节水60kg；　　十四、手洗衣服：如果用洗衣盆洗、清衣服则每次洗、清衣比开着水龙头节省水200kg；　　十五、用洗衣机洗衣服：建议您满桶再洗，若分开两次洗，则多耗水120kg；　　十六、洗车：用抹布擦洗比用水龙头冲洗，至少每次可节水400kg；
4. 定制家具门店装修效果图
一、所在城市影响投资额
从地域的角度来讲，开一家全屋定制家具店，因为每个城市的租金、品牌对投资者的店面要求、人员工资等不同。一线城市如北京、上海等 ，店面面积在200平左右 ，年租金大概在20-30万之间 。 后期会根据商场的人流量和火爆程度调整，而小城市则要低很多，有些建材市场可能打出几年内不要租金的优惠吸引全屋定制家具加盟店入驻。
二、店面上样和装修
这也是加盟商投资的一个大口，目前市场上品牌价格在1000-2500元/平米，根据品牌的大小不等。加盟商要根据自己市场的客户群体情况选择品牌 ，对所在地市场销售情况做一个调查 ，了解哪些全屋定制家具店盈利情况 ，以便自己选择品牌。
开一家全屋定制家具店需要多少钱
三、人员工资
一个200平米的县级城市加盟店 ，一般需要6人配置： 1名设计师+3名导购+2名安装师傅 。 导购基本工资在1500元*3 ，设计师在2500元 ，安装师傅在3000元， 由此得出全部工资为1500*3+2500+3000*2=13000元。
四、水电、工商、话费、打印机、纸张等杂费
这些费用大约在3000元一个月。
五、厂家加盟费和保证金
一般为加盟费2万元和保证金2万元，加盟费不退还，保证金后期可以退还。
六、办公杂费、电脑、电话费等基本开支
这方面一般初次采购价格在1万元（3台电脑）。
开一家全屋定制家具店需要多少钱
开一家全屋定制家具店需要多少钱这个问题大家根据我列出的支出应该知道了，当然小编列举的和现实经营中所需要支出的肯定还有其他一些小费用，就不一一列举了。 开一家全屋定制家具店（200平米）初期大概投资在30-50万之间 ，后期每月运营费用大概在2-3万元 由于全屋定制家具没有进货要求，属于一次性投资，并且后期是全款收取消费者资金的模式，所以对流动资金要求并不大。只要投资者选择好品牌，就可以进入这个目前行业增速最快、 发展前景最好的项目里了 。
5. 定制家具门店管理
　　在现代社会，无论我们做什么，我们都将面临各种压力和竞争力。
更是如此，全屋定制家具加盟业务，我们必须有勇气面对危机。在开店之前，我们应该准备双手并准备几套计划，以防止不时需要。如果它发生，它可以在短时间内解决。所有这些都要求我们做好调查工作。让我们来看看新手可以打开一个前需要做些什么准备工作。　　全屋定制加盟经营业务 　　调查自己 　　先看看自己，看看你喜欢做什么，你能做什么，为什么？面对灵魂三个问题，我们只有在了解市场之前才能了解自己。想一想，继续看下一个项目。　　交通调查 　　对于全屋定制专营店来说，交通的便利性非常重要，包括是否有公共交通？有停车场吗？有地铁站吗？货物运输方便吗？根据的统计数据，交通是否方便，对全屋定制家具的销售影响很大。　　全屋定制家具品牌 　　结构调查 　　全屋定制加盟商不仅需要了解要求严格的衣柜产品的总体结构，还要了解产品品种?颜色?规格?质量?价格?的具体调查;同时，也有必要了解全屋定制市场的趋势?导致需求变化的因素及其影响的程度和方向?城乡需求变化的特征?开辟新消费的可能性区域。　　需求调查 　　消费需求也是市场需求，直接决定了市场的规模。对消费者需求的调查主要集中在消费者收入水平?值?人口和当前流行内容等因素。全屋定制加盟商不仅要了解?区域产品的总需求量已满足需求和潜在需求，还必须了解全屋定制家居市场中市场销售的比例。店铺位置 　　定制家具市场 　　周边设施调查 　　当我们买房时，我们一般都注意周边基础设施的建设和发展，如医院、百货商店、学校。全屋定制家具店的位置是一样的。虽然它很相似，但比橱柜和衣柜定制加盟经营场所更注重细节。例如，一些商店在城市的主要道路旁边开放，但主要道路两侧都有围栏。这一定是不可能的。因此，选择的时候必须谨慎。
6. 定制家具门店设计
一、所在城市影响投资额
从地域的角度来讲，开一家全屋定制家具店，因为每个城市的租金、品牌对投资者的店面要求、人员工资等不同。一线城市如北京、上海等 ，店面面积在200平左右 ，年租金大概在20-30万之间 。 后期会根据商场的人流量和火爆程度调整，而小城市则要低很多，有些建材市场可能打出几年内不要租金的优惠吸引全屋定制家具加盟店入驻。
二、店面上样和装修
这也是加盟商投资的一个大口，目前市场上品牌价格在1000-2500元/平米，根据品牌的大小不等。加盟商要根据自己市场的客户群体情况选择品牌 ，对所在地市场销售情况做一个调查 ，了解哪些全屋定制家具店盈利情况 ，以便自己选择品牌。
开一家全屋定制家具店需要多少钱
三、人员工资
一个200平米的县级城市加盟店 ，一般需要6人配置： 1名设计师+3名导购+2名安装师傅 。 导购基本工资在1500元*3 ，设计师在2500元 ，安装师傅在3000元， 由此得出全部工资为1500*3+2500+3000*2=13000元。
四、水电、工商、话费、打印机、纸张等杂费
这些费用大约在3000元一个月。
五、厂家加盟费和保证金
一般为加盟费2万元和保证金2万元，加盟费不退还，保证金后期可以退还。
六、办公杂费、电脑、电话费等基本开支
这方面一般初次采购价格在1万元（3台电脑）。
开一家全屋定制家具店需要多少钱
开一家全屋定制家具店需要多少钱这个问题大家根据我列出的支出应该知道了，当然小编列举的和现实经营中所需要支出的肯定还有其他一些小费用，就不一一列举了。 开一家全屋定制家具店（200平米）初期大概投资在30-50万之间 ，后期每月运营费用大概在2-3万元 由于全屋定制家具没有进货要求，属于一次性投资，并且后期是全款收取消费者资金的模式，所以对流动资金要求并不大。只要投资者选择好品牌，就可以进入这个目前行业增速最快、 发展前景最好的项目里了 。
7. 定制家具门店名
给红木家具店取名字，可以结合我国的传统文化。常见的有什么轩、什么居、什么坊、什么檀等等。如名鼎檀、轩红坊、宣明典居。
8. 定制家具门店管理制度
　　1、适当招集员工开会或坐谈，以谈心方式与员工沟通交流，了解员工所想所求，之后“对症下药”。        　　2、合理评估员工收入平行性；根据工厂情况，量力而行，适当采取激励措施，如：绩效奖等；可提高员工工作积极性及对工厂的认可度。        　　3、建立相对健全的工厂管理制度，工厂管理层以身作则（小厂的话包括老板也不例外），带领员工共同尊守，以制度来制约人。        　　4、应建立完整的内部质量管理体系，质量标准明确，一步步引导员工按标准做事，慢慢接受质量标准。        　　以上不是一天二天可达到效果的，需要循序渐进。
9. 定制家具门店营销技巧, 为你的成单量添把柴
1、设计方案与工艺要求标准无法对标
门店设计销售没有规范，客户的设计需求不符合工厂的生产要求，很多设计师为了接单，只要客户提要求就答应，导致在工厂无法落地，出现频繁退单、沟通。
2、报价低效，出错高
设计师人工核算每个部件的价格，再汇总，过程繁琐，易出错，还需要工厂审核，浪费大量的人力和时间。
3、拆单下单低效，出错高
工厂需要根据设计的三视图和效果图拆解生成生产示意图和开料单，期间，五金、板件、孔位等细节非常容易造成出错，一旦出错就产生售后问题。
4、对设计师要求高，且成本高
好的设计师必须具有技术和艺术，必须懂企业产品结构、懂设计艺术，才能引导客户。
5、对拆单师傅要求高，且成本高
拆单设计师难招，工资高，只要人工拆单，尤其是定制化订单，灵活度非常大，一味依赖人工画图拆单，就不可避免会有错误。势必造成招工成本高、管理成本高。
6、产品标准化程度低
没有规范的产品工艺体系，板件部品不通用、没有互换性，产品信息和数据，前后端无法同步化。
7. 与预期不符合
在产品安装完成后，顾客往往因为材料材质、定制尺寸、产品色差严重等。
我们在做销售的时候要尽量避免此问题的同时，也要考虑到借助此来引导客户的价值取向和选择标准，全屋定制店面经营就靠两点：设计师+销售的模式的企业往往很难立足的原因其中就有这一点，你没有口碑效应，很难实现转单，客户购买的机会成本很高，自然选择的可能性就会降低。
8. 设计师设计师能力不足，经验不够。
或者和设计师沟通不畅：大多消费者对定制家具并不了解，设计师为了尽快成单也盲目迎合消费者，缺少合理的沟通和建议，尺寸不到位、违背生活习惯、风格混乱布局混乱等，以至于使用后出现使用不合理现象。
9. 乱收费，计价不透明,缺斤短两，反正客户看不懂价格表。正式因为客户看不懂价格表，很多起诉门店的情况也是有此类，给客户的标准尺寸收费价格完全与合同上和展示出来的全屋定制报价不相符。那您可能说总价在那里放着呢，其实总价是一定的，但是听上去单价便宜了、但实际并不便宜，价格低肯定有价格低的原因，这种猫腻其实和全屋定制的销售奖励机制有关系，收的折扣越高导购拿的提点就越高。
10. “伪定制”“假定制”，整体性产品，不是跟作坊差不多的产品。