家具设计总监的职责(家居设计总监职责)

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1. 家居设计总监职责
总监岗位职责
　　岗位职责:
　　1、 主持制订、修订行政人事系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
　　2、 负责招聘、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。
　　3、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
　　4、 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
　　5、 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
　　6、 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
　　7、 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
　　8、 指导下属公司人事行政工作。
　　9、 建立对下属公司的考核体系。
　　职位描述
　　1.组织制定公司行政管理制度并监督执行：
　　（1）组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；
　　（2）制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施，以提高公司内部管理的规范性和有效性；
　　（3）协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系；
　　2.日常行政工作的管理：
　　（1）负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；
　　（2）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；
　　（3）协助总经理做好公司内部的沟通协调工作；
　　3.负责重要信息保密工作及文化的宣传：
　　（1）根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、
　　非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；
　　（2）监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
　　（3）组织公司内部信息发布，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；
　　4.公司精神文明建设及外部联系：
　　（1）负责企业理念、文化和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；
　　（2）负责组织各类文化娱乐、体育活动，活跃员工业余生活；
　　（3）负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；
　　（4）负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机，以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。
2. 家居设计总监职责内容
行政总监岗位职责
1.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
2.负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
6.负责指导、管理、监督综合管理部人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
工作内容:
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向董事会汇报。
11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向董事会汇报。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
13、组织和推动文化建设，维护企业与政府人事部门良好的沟通关系。
3. 家居设计总监职责范围
传统的公司管理来说，总监的工作职责是一个部门的负责人，如：人力资源部总监；销售部总监；物流部总监。再往上去是公司副总经理，公司总经理，董事会（如果有）。核心部门的总监，一般同时兼任公司副总，如销售营销公司的销售部总监，很可能就是公司副总兼销售部总监。 很大的公司和很小的公司例外，很大的公司还有高级总监，副总裁，高级副总裁等等。小公司就不提了。          通常在社会意义上看，总监代表进入高级管理层，或者说战略管理层，由于同时负责领导整个团队，是公司承上启下的核心人物，战略部署转化成战术执行的核心，决定成败的去屑实力派！！！
4. 家居设计总监职责是什么
设计部主管岗位职责
1.        负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务，解决技术问题；
2、 负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件；
3、 负责审核客户提供的设计图纸，参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程
设计；
4、 主持召开产品设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部
的技术标准文件；
5、 安排好设计员的工作，配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作；
6、 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料
并整理归档设计功底深厚；
7、 开展和完成本部门的各项工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1、全面负责设计团队人员管理，货品计划；
2、准确了解品牌定位风格，带领团队按时保质保量完成开发任务；
3、负责外套开发，结合流行趋势和市场需求，根据每季的主题，设计每季需要开发的品类和款式；
4、负责设计四季的产品的组合，规划和协调款式及面料；
5、进行市场考察和调研（面料市场、专卖市场、展会与公司的终端市场）；捕捉流行元素，品牌设计动向与新工艺的采用。
1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划，参与公司重大经营决策；
2、制定年度目标和计划，总体部署并监督计划的执行；
3、以目标为导向，围绕每季商品企划案，负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结（数据、组织）；
4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行；
5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈；
6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进；
7、期货订金管理跟进、检核，定期反馈至运营部调整；
8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行，协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合
全面负责企划部工作。包括：品牌形象维护，店面设计，店面装修，展具道具，品牌形象陈列，POP到位，产品画册的拍摄，品牌宣传等
店面设计，满足品牌推广的需要
品牌形象维护，视觉上烘托品牌形象
店面装修，保质及时满足开店或修葺
展具道具，满足销售和品牌推广需要
店面形象陈列，突出品牌视觉效果
品牌宣传，推广品牌
产品画册的拍摄，保证质量和交货时间
上级临时交办的工作
5. 家具设计总监岗位职责
　　主管是指主持管理　　家具厂的大小，规模等的不同，其扪工主管的职责会有一些差异，一般其职责如下：　　
1、根据销售部的产品需求计划和市场调研报告，对工厂设备、人员，以及生产能力进行分析和评估，结合物料交期和成品的仓储情况，将生产顺序按“轻、重、缓、急”的规律制定具体的生产计划。　　
2、编制周生产计划，收集、汇总、统计、分析生产各车间的生产日报表，根据生产进度异常、物料、技术、品质、工艺的变化，及时做出生产计划调整方案。　　
3、分解物料清单，根据各仓库库存状况，确定生产计划的物料净需求量，根据经济订购量和生产计划，确定各类物料的定购数量和交货期限，编制物料需求计划和订货计划。　　
4、根据生产计划，确定物料的具体入库时间，协调采购，对可能缺货的订单重点跟进处理，及时解决因物料供应脱节、进度落后、生产提前、计划变更和订单变更而出现的异常状况。
6. 家装设计总监岗位职责
　　生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。　　以下描述为生产主管的工作职责:　　
1 根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;　　
2 带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;　　
3 主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解决的工艺与质量问题，强调员工注意安全;　　
4 汇总每月车间人数、产量、常用物料消耗、质量问题等数据，并提交生产部审核;　　
5 生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护;　　
6 参与生产部定期组织的安全隐患卫生检查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果;　　
7 提交车间相关技术工艺改进建议，将现场操作具体流程编写成文件存档;　　
8 车间计件资料、生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;定期组织员工整理、清洁车间;　　
9 5S管理及车间生产成本的控制;　　
10 车间日常管理与人员控制;　　
11 其它临时交办任务。
7. 家具设计总监职责
家居设计实习岗位及内容的描述要描述岗位职责以及家具行业管理系统和创新
8. 室内设计公司设计总监职责
答
一、工作职责
全面负责前台服务日常工作,指导和监管前台服务顾问工作流程。监控协调车间各组文明生产,确保各组派工合理。
二、工作流程
1、7:40之前到店。
2、查看公司邮箱、个人邮箱、售后协同平台,检查厂家通知及要求。认真记录,及时处理或安排相关部门协同处理,展开工作,做计划,要求。
3、围绕售后管辖区域检查第一趟,查看6s管理是否到位(尤其是前台办公区域、维修车辆检查区域和来站维修车辆的大通道)和上一日布置的工作是否按计划要求进度执行
4、晨会之前,与车间主任、总检开一个碰头会。有计划的拿出售后服务部门早会所要总结和布置的工作内容。以便组织会议时内容做到心中有4s店服务总监岗位职责?
数,确实、准确、有效地开好早会。
5、检查花(花草浇水时见干见湿、浇透)、鸟是否缺水、缺食,并做到鸟笼清洁卫生。
6、检查维修车辆待缺料配件采购跟踪表》是否按要求、进度认真在执行,必要时抽查进度是否真伪,以便调整、指导和监管的准确率。
7、跟踪在场事故维修车辆进站,及时督促事故专员汇报工作,负责接待保险公司人员。洽谈修理项目,价格,签定维修协议。
8、围绕维修车间区域检查第二趟,一是跟踪督促在场维修车辆的进度、全面掌握待修车辆预计完工时间;二是对区域内员工是否按工序、工艺流程操作;三是坚决杜绝一切不安全操作行为;四是坚决打击纪律涣散、干私活、闲聊、长时间打私人电话或用手机上网娱乐以及中途溜号回宿舍者。
9、处理好安抚投诉客户工作,总结投诉原因,及时调整工作态度和必要的工作思路。避免类似问题再次发生。
10、认真处理好维修中暂时不能解决的问题。积极协调车间主任以及总检或技术骨干一起研讨解Q4s店服务总监岗位职责?
决方案,必要时上报厂家寻求解决方案。以积极的态度来体现对客户反应的问题,提高“顾客第
一”、“重视服务与质量”的企业文化。坚决杜绝一切冷落客户的行为发生。
11、第三趟检查作业进度、维修质量、零部件供应情况。严格按照6s管理,巡查各岗位工作、服务前台、洗车、机修、钣喷、库房。尤其应对机修总成维修房、空压机房、烤漆房以及钣金两气存放的安全认真检查。
12、认真填写“维修车辆进度表”以便准确跟踪,按时、按期交车。13、对于即将交付的车辆,应督促服务顾问提前、准确、无误预算维修费用,并及时通知客户按时验车付费。以便提高公司资金周转率。
14、认真4s店服务总监岗位职责?
次认真巡查售后工作区域6s管理是否到位,随即抽查设备保养卡,做好工作日志。确认完工车辆办理离站手续,未完工车辆作业进度及加班情况。将在公司停留过夜的维修车辆钥匙一律收回,并按要求将过夜车辆停放在指定的停车区域。
17、查看公司邮箱及协同平台,检查是否有新邮件。汇总一天内出现的问题,总结处理办法,以便第二天碰头会有准确内容。
18、每周一牵头组织一次服务质量、6s管理及工作流程、车辆维修质量分析会。
19、每月与保险公司联系不得少于4次,随时掌握各家保险公司的业务开展情况。尤其是对于有业务来往的保险公司不得少于8次,对于事故车辆做到勤沟通勤汇报,以便得到保险公司的支持。
9. 家装设计总监的职责
厨务总监岗位职责
岗位职责:
1、串总管后厨人员、出品日常管理和监督。
2、串总管产品出品检查和督导反馈。
3、串总管厨房管理、5S管理监督执行 。
4、推动产品研发系统相关制度落地执行,如制度宣讲、执行检查等 任职资格。
5、串总管品牌技术管理工作的执行、监督、辅导、追踪。
6、负责串总管厨房人才培训体系的搭建及管理、技术培训规划和指导。
10. 家装设计经理工作职责
谢邀！家装项目经理的职责就是管理装修项目，让项目保质保量地完成。不过由于装修施工涉及的环节比较多，很多老手都不一定能够管理顺当。再加上材料、人工等方面的成本控制，需要学习的还蛮多的。
建议你前期还是利用空余时间多去跟工地，了解项目经理的工作，学习怎样计算材料用量、工作量等。
到中期可以试着拿一两个项目自己见习管理，不懂就问公司的项目经理。到后期熟练了，可以多家管理。这里推荐一个家装项目管理神器，可以帮助项目经理更轻松更高效地管理。只要你有一部手机就可以，从施工排期、到人员安排、到环节监管，非常方便。
第①步：在新建项目中拉入相关项目经理，该项目经理被自动通知加入该项目，并仅能查看他相关的项目信息。
第②步：项目经理手上任何项目有延期风险，都能在计划完成时间之前3天、计划完成时间当日被2次微信+短信提醒。
第③步：项目如果可以赶工期，项目经理及时完成进度；项目如果肯定来不及，项目经理提前给客户解释理由，做好安抚工作。
第④步：项目经理可随时翻阅自己手上任一项目的施工进度安排，帮助梳理思路。
第⑤步：项目经理在提交完成进度时，可随时比对公司对他的标准要求，轻松完成不同装企的不同要求。 补充说明： 销售、监理、设计师、材料员等也可以通过同样方式轻松管理好自己负责工地。
11. 家装公司设计总监岗位职责
岗位职责：1、销售管理：负责销售计划及策略的制定、展厅管理、二网开拓及维护； 2、库存管理：负责整车库存台账的建立及更新、对库存(包括外放库存)进行定期盘库； 3、市场开发：对销售市场的分析，协助市场部制定品牌推广计划； 4、厂方关系维护：对厂方商务政策的研究与执行、厂方业务经理日常公关等。
任职要求：1、大专及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业 2、3年以上汽车行业销售经理工作经验 3、具有良好的销售、沟通能力，有较强的经营管理能力和市场分析判断能力，能进一步推进公司销售工作。