家具卖场晨会(家具店早会)

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1. 家具店早会
晨会，第一项，传达公司对下属连锁家具店二季度销售业绩的通报。第二项，总结上周本店销售进度、服务质量和市场拓展情况。第三项，有季度销售明星某某某传授营销技巧和心得。第四项，通报上个月绩效考核个人排名。排名靠后的员工要尽快赶上来。最后由店长总结。
2. 家具店早会流程
酒店开荒流程及步骤
01.准备工作
1、酒店进行开荒保洁前，人员安排到位；并培训懂得各类清洁工具及清洁剂的使用、安全用电等相关知识，尤其是员工一定要懂得安全操作规定，以确保开荒人员在工作中能安全有序地顺利完成开荒工作；
2、清洁工具、抹布、清洁剂准备要充足；
3、客房内所有摆设物品准备充足；
4、进入地毯区域的人员一律穿鞋套，以免造成地毯污损；
5、与工程队对接，确定开荒时间、区域、面积，确定开 荒保洁所必需用的工具、物料，标明易产生破坏点的位置；
6、对易损坏的物品、设备提前做好预防；
7、确定开荒的监控人员及危险清洁药品的管理、调试人员及相关的培训；
8、对供应方单位及保洁员进行注意事项、作业标准、流程及自身安全的培训；
9、为开荒提供必要的物资准备，比如：用水、用电等；
10、对溶液的管制进一步明确，加强对溶液的容量及进场的控管，列出危险溶液的名称、数量及配比要求；对易损坏的物品、设备提前做好预防保护。深圳明成保洁经营专注保洁、开荒保洁、地毯清洗、地面打蜡、晶面处理、大理石翻新、外墙清洗等服务。
02.开荒工作制度
1、管理人员每天在开荒工作前必须开员工早会，强调开荒工作中的各项规章制度及注意事项；
2、制定客房开荒期间的上下班时间，所有员工必须严格按照规定时间上下班，否则给予纪律处分，特殊情况需提前向上级请假；
3、管理人员每天下班前开会，总结当天工作，并以书面形式呈报房务部经理；
4、开荒过程中如遇不明之事，员工不可自作主张，必须请示上级，以免对客房设施设备造成损坏；
5、将客房员工合理分组，每个开荒工作组指定一名负责人（一般指定领班负责），负责每天上班领取该组所需的工具及用品，下班前做好工具的清洁并归还到客房中心（所有易耗品及清洁工具必须以旧换新），并以书面形式作好登记，避免开荒工作期间的物品流失；
6、每个开荒工作组必须严格按照各类清洁的操作程序进行，严禁违规操作，各组负责人要对该组的工作进度、质量、安全等全权负责；
7、在开荒过程中，客房钥匙必须由各组负责人掌握，员工进出客房必须随手关门，如有工程队要进行工程维修等，必须经主管同意方能让其进房维修，并派专人跟进维修后的清洁工作；
8、在开荒过程中，避免闲杂人等进入工作场地，发现可疑人物必须马上上报；
9、客房开荒过程中，客房部的所有员工必须无条件听从房务部经理的安排；
03.开荒注意事项
1、正确佩戴好工牌；
2、开荒工作时着平底鞋；
3、长发女员工要注意盘起，以免发生意外；
4、开荒使用的清洁剂瓶坚决不能与地面或台面直接接触，必须垫好抹布再放，而且必须在旁边放一块湿抹布，万一搞到地上时马上用湿抹布清除，杜绝一切可能损坏地面的因素发生；
5、工作中必要时使用手套进行保护；
6、从上到下，从里到外。所开荒工作须从顶楼开始，由各楼层逐渐下移，否则可能出现被遗漏的地方及二次污染情况。
7、公共区域地毯需铺设塑料薄膜进行防护；
8、在进行各项开荒工作前，必须由专业工作人员对该项工作进行分析，如马桶内有水泥用什么药水，地毯局部有污迹怎么处理等，再引导员工按照标准操作程序进行开荒工作；
9、每层楼的电梯口、出口处必须铺一块大一点的报废床单或台布，避免外面的垃圾等带入楼层；每间客房在清洁洗手间时，必须在洗手间门口铺垫布，避免将洗手间的污水等弄到地毯上；
10、客房搬家具入房时必须指定专人负责跟进，做到将家具的包装在楼下拆除，避免大量的纸皮及泡木带入客房内，要求在搬运家具时严加小心，避免撞坏走廊、门框等；
11、员工在开荒过程中无意受伤后，各部门负责人要给予高度重视，并实施有效的治疗和抢救措施；
12、搬动家具人员应注意做到轻拿轻放，不得在地毯和硬质地面上拖动；
13、管理人员要不断地巡视和检查，发现问题立即纠正，并记录下来，作为培训重点，工作遗留问题必须立即汇报工程部处理
3. 家具店早会内容
● 用心才能优秀。
● 真诚服务每一天。
● 全心全意，尽职尽责。
● 温馨服务，真诚待客。
● 好好工作，天天向上。
● 真心待人，真诚服务。
● 奉献是根本，服务是宗旨。
● 用我的真诚，换您的舒心。
● 服务无止境，满意百分百。
● 服务小窗口，人生大舞台。
● 为您服务是我神圣的职责。
● 服务没有最好，只有更好。
● 尽职、尽责、尽心、尽力。
● 顾客的需求永远是我的追求。
● 微笑缩短距离，服务延伸真情。　
4. 家具店早会导购怎么分享
第一：人员管理。
1.招聘方面。多招聘，在当中选择好的。
2.培训，了解产品本的概念以及优势。
3.监督，多对员工进行执行监督。
4.培训店员职业规划，从而选择不同的晋升方向。
第二：商品管理。
1、商铺陈列要做好，将商品都排的整整齐齐的，让人看着舒服，
2、要做好商品搭配，让顾客有更多选择的机会。
3、提前订货，缺货了要提前订货订量。
4、要多做活动促销，活动不仅可以吸引新用户，还可以回馈老客户。
第三：学会管理账目。
1，储备金，根据卖场的实际情况，合理分配储备金并进行变更。
2，商品帐目，及时下单，确保货物必须经过电脑。
3，资产帐户，根据标准配置配备商店的固定资产和可变资产。
4，核算，及时对账，确保账目清晰。
第四：以顾客为中心。
1，会员，店铺一定要有会员来稳定老顾客，要对会员进行活动才会有人办理。
2，对客户的信息进行保密。
3，一定要做好一对一服务，做好与顾客之间的紧密关系。
4，做好对顾客的分类分析。
第五：坚持做培训，专家表示：如果只是晨会做培训是不够的。还要做一些外在的大型组织培训活动，让大家可以觉得学到东西，并坚持每周进行一次。积累的培训将具有销售人员的素质。提高。
第六：学会用激励，营业员每天站立超过六个小时。如果工作做得好，也会给他带来成就感。没有人想落后。如果商店经理只使用惩罚，那么无疑是主管。这些激励措施将使人们从心底接受并做得更好。
5. 家具厂开早会
可以把大家都召集来，然后说明一下家具厂公司的一些具体事宜，今天要做的事情打算怎么做，以及未来的工作安排。
6. 家具店早会口号
1、增强质量意识，提?全员素质。
2、坚持守则，实践优质。
3、勿以?恶?为之，勿以?善?不为之。
4、产品质量连万家，利害关系你我他。
5、?臻完善，永不摆休。
6、预防为主，未?绸缪，?序把关，避免错检。
7. 家具店早会怎么开
各位家人们，大家早上好！我是某某，很荣幸以后与大家一起工作，一起探讨我们的事业，探讨生活的品质等，愿我们每天都保持美好的心情，微笑面对每一位顾客
8. 家具店早会内容视频
早上8点30分，京东集团的所有CXO、负责各个板块的VP和部分业务总监都会准时进入会议室，与此同时，京东分别位于北京、上海、沈阳、成都、武汉、广州和西安七个大区的区总和关键业务负责人，以及位于江苏宿迁的客服中心负责人都会以视频会议的形式参加早会。
在京东的管理层看来，早会制度意味着高效。