家具厂会议记录(家具厂会议记录模板)

件坛资力权

1. 家具厂会议记录模板
我现在就是在做文员，工作主要内容：做表格，文字处理工作（就是在WORD里编辑文字），接打电话，会议记录，打印、复印文件，传真文件。这些就是办公室文员的主要工作，基本上不变。我干了半年了，感觉还好！
2. 家具厂会议记录模板图片
家具厂生产例会必须讲解有关生产家具生产方面的事情，家具厂生产例会应按以下几点内容开：
1、会议之前进行会议准备。把开会主题和内容提纲发给员工，如果需要员工汇报的，把汇报要求给到员工手上，比如假设要客户拜访计划，就设计好你想要知道的内容为一个excel表之类，会前一小时给员工发下去让他们填。
2、把高层管理会议、总经理会议，公司经营分析会上的内容整理成需要布置的任务（量化的，明确的），然后理成若干条，以不超过5条为宜（因为一个会议之后能解决三件事就不错了，贪多嚼不烂），然后把这几条工作下达给下属，前提是这些事你起码应该知道怎么做，然后在会议上把这些事分别告诉各个责任人怎么去做，然后告诉他们不会做的来问你。
3、收集员工其他意见和建议，对会议内容进行总结发言。开会必须强调一些纪律，比如：会议迟到罚款十元，会场不得把电话开成声响，除有演示目的外，不得带笔记本电脑进入会场；必须带纸笔记录等等
3. 家具厂会议记录模板怎么写
我现在就是在做文员，工作主要内容：做表格，文字处理工作（就是在WORD里编辑文字），接打电话，会议记录，打印、复印文件，传真文件。这些就是办公室文员的主要工作，基本上不变。我干了半年了，感觉还好！萊垍頭條
4. 厂内会议记录范文模板
班前会内容及安全注意事项有人员精神状态确认、劳保穿戴确认、交接班确认、互保联保确认、每日班前学习十分钟。班前会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部（班组长）向部属传达上层的意见、布置工作任务、检讨工作绩效的主要途径。萊垍頭條
班前会议的内容和安全预防措施包括人员精神状态确认、劳动保险佩戴确认、交接班确认、互助保险联合保险确认、每天班前学习十分钟。班前会议是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部（组长）向部属传达上级意见、安排工作任务、审查工作绩效的主要途径。萊垍頭條
基层管理干部（组长）可以通过主持班前会议来培养领导的风格和气质，培养阅读的组织和领导能力，也可以向下属宣传企业的文化理念和管理理念，推动部门氛围，提供良好的沟通园区。通过参加班前会议，生产者可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为，更新旧的想法和想法，从而提高个人价值观。萊垍頭條
5. 家具厂安全会议记录范文
我现在就是在做文员，工作主要内容：做表格，文字处理工作（就是在WORD里编辑文字），接打电话，会议记录，打印、复印文件，传真文件。这些就是办公室文员的主要工作，基本上不变。我干了半年了，感觉还好！ 萊垍頭條
6. 公司会议记录模板样本
打开WPS，输入”会议记录”，选中后将字体大小进行调整，这里为了醒目，点击的是一号字体，再点击【居中】。
按回车键，光标跳到下一行左边，字体大小可选二号或三号，点击上面【插入】【表格】，
点击【插入表格】，这里修改后选择的是7行4列。点击【确定】。
在原来的光标处就插入了一个7行4列表格，输入文字。
将名称后面三个单元格选中后，点击【合并单元格】，
其余部分可根据需要进行合并整理，认为满意后点击保存或【另存为】，文件名可定为【会议记录模板】，保存类型点击【模板文件
7. 家具厂会议总结
总结，一般都应有着如下的框架与要求：一、 概述。分析下主客观条件、环境基础等等。二、 总结各项工作的具体开展和完成情况。三、分析工作中存在的问题和不足。四、 给出今后工作思路、安排。该保持的保持，该继续的继续，该强化的强化，该提升的提升，该开展的开展。没时间写的话，可找。
8. 家具厂安全生产会议记录表
步骤一：文明进户、收集资料萊垍頭條
1、轻声敲门，说明来意；垍頭條萊
你好，今天来给你家做一个定期安全检查，检查你家里的燃气设施，这个检查是免费的，我可不可以进来？頭條萊垍
2、询问客人是否需要穿鞋套；询问客人厨房位置，请求进入；垍頭條萊
请问你家的厨房在哪儿？萊垍頭條
我可不可以进去？垍頭條萊
3、经客户同意，打开窗户；頭條萊垍
重点是观察用气设备房间是否通气；萊垍頭條
您好，我需要登记一些资料，请问你家的灶具（包括所有用气燃具）用了多长时间，胶管（不锈钢波纹管）用了多长时间（检查软管是否需要更换，如需要更换软管；应向用户讲解软管收费问题，收费多少，并在气密性测试前更换软管；如炉具超期应告诉用户这个炉具不能使用，应贴“严禁使用”标贴，关闭灶前阀门；如没有超期，应告诉用户该灶具能用多长时间）萊垍頭條
步骤二：连接三通垍頭條萊
4、关闭表前阀；頭條萊垍
5、打开灶前阀门、热水器前阀门；萊垍頭條
6、打开炉具控制阀燃烧管内余气；垍頭條萊
7、拆除炉具连接软管，连接试漏三通及压力计（如需要更换软管在这时更换，更换胶管要顺弧形、管卡不能阻碍阀门开关、使用专用软管剪刀、管卡离开胶管顶部2-3、检查新胶管使用年限）；頭條萊垍
步骤三：气密测试萊垍頭條
8、缓慢打开表前阀补压、观察压力计是否正常；萊垍頭條
9、关闭表前阀萊垍頭條
10、稳压一分钟（为了增加工作效率，不浪费时间，这时用测漏仪检查立管及户内管线）；萊垍頭條
11、观察两分钟（在压力计的水柱最高点作一记号，利用这段时间等级燃气表、燃具资料，包括型号、品牌等资料，是否违章）观察压力计，压力不下降为及格；萊垍頭條
步骤四：表前阀内漏测试萊垍頭條
12、打开燃具控制阀，将系统内燃气燃烧掉，压力归零；頭條萊垍
13、关闭炉具控制阀，观察一分钟，压力不上升为正常；萊垍頭條
步骤五：灶前阀内漏测试萊垍頭條
14、关闭灶前阀；頭條萊垍
15、打开表前阀补压（表前阀保持在开的状态）；萊垍頭條
16、观察压力计压力应保持在零的位置不变，观察一分钟，压力不上升为正常；萊垍頭條
步骤六：静压检查垍頭條萊
17、打开灶前阀，观察压力计水柱高度（上压+下压），记录静止压力；萊垍頭條
步骤七：灶前压检查（又名“工作压力”或“动压”）萊垍頭條
18、打开所有炉具，调到最大火（炉具燃烧器“全部”同时打开），观察压力计水柱高度（上压+下压），记录灶前压力；頭條萊垍
如压差太大，可能有堵管、燃烧表损坏、阀门损坏等问题，需要报告有关部门跟进；垍頭條萊
步骤八：灶具熄火安全装置检查頭條萊垍
19、灶具保持在燃烧的状态（关闭热水器热水龙头）；萊垍頭條
20、关闭灶前阀；垍頭條萊
21、观察燃烧器，火焰熄灭后十多秒钟（闭阀时间不应超过60秒），应聆听到电磁阀闭阀声音；（有声音表示安全装置的电磁阀能正常关闭，每一个燃烧器应由独立的电磁阀闭阀声音）；萊垍頭條
22、打开灶前阀补压，马上关闭灶前阀；條萊垍頭
23、观察压力计一分钟，不漏气为合格（不露脐表示燃具的安全装置的电磁阀不漏气）；萊垍頭條
24、关闭所有灶具控制阀；燃烧余气；頭條萊垍
25、将试漏三通及压力机拆除；萊垍頭條
26、重新连接胶管，检查胶管是否老化、变形、变硬等情况，胶管及灶前阀头部是否清洁，安装管卡时留意凸出位置应放在阀门下部，不能阻碍客人关闭阀门，并离开胶管顶部2-3）；萊垍頭條
步骤九：灶具及燃气表检查條萊垍頭
27、先记下燃气表的最后两个数字；萊垍頭條
观察燃气表安装是否规范、腐蚀生锈、偷气、是否通风等；萊垍頭條
检查灶具是否有私改、漏气、严重生锈、外壳不完整等现象，如出现这种现象，则需贴上“严禁使用”标贴，并关闭阀门，下违章通知单；萊垍頭條
28、打开燃气灶两个燃烧器并调到最大火；條萊垍頭
观察燃烧火焰是否有离焰、黄焰、回火等现象，如发现有问题，需要调整风门，清理燃烧器；萊垍頭條
观察有否打火不良，打火针损坏、不洁等现象；脉冲点火器电池有否耗电等现象（如发现电池耗尽，应交客户更换电池）；萊垍頭條
29、用测漏仪测试灶具燃烧时燃烧器、阀体及连接管是否漏气（嵌入式灶具应打开上盖检查）；條萊垍頭
30、将两个燃烧器调到最小火；萊垍頭條
观察小火是否漏气，燃烧状态是否正常；頭條萊垍
31、将其中一个燃烧器关闭；萊垍頭條
观察燃具表小火走不走字，对比之前记下额两位数字，检查示数码盘是否能“进位”；萊垍頭條
32、将燃具控制阀及灶前阀关闭；條萊垍頭
33、检查灶具周围有无易燃易爆品，与墙壁、木制家具、电源线、燃气设施的距离是否符合规范；萊垍頭條
9. 公司会议记录表模板
会议记录 萊垍頭條
会议主题 萊垍頭條
会议编号（2011-001期）萊垍頭條
参加会议的人员名单（按单位、部门、级别、隶属关系排序） 会议内容： 提炼会议要点，记录领导指示，会议议题内容，决策决议，问题解决时限或处理方式等。條萊垍頭
会议主办单位或部门名称，记录人姓名 另：参加会议人员签到表，参加会议决议人员确认单等。萊垍頭條
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扩展资料
注意事项：垍頭條萊
1、会议记录与会议纪要的区别：垍頭條萊
（一）性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务公文。会议纪要只记要点，是法定行政公文。萊垍頭條
（二）功能不同：会议纪录一般不公开，无须传达或传阅，只作存档资料；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。垍頭條萊
2、会议记录一般不对外公布、不对内公开，是保密性、平整性和查考性最强的文书材料之一。垍頭條萊
3、在会议结束后，会议记录可以作为传达、贯彻会议精神和执行会议决的依据，还可以作为总结工作、处理问题、编写大事记的重要参考材料和依据。頭條萊垍
3、要及时，有会议结束后半天内完成。萊垍頭條
4、不是简单的记录，而是内容的提炼。萊垍頭條
5、要得到相关列席人员的确认，以确保意思的准确，保证执行。垍頭條萊