车间主管工作职责

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一、 工作范围
1、 在生产经理的领导下，贯彻执行有关生产方面的方针政策，协助生产经理主管本车间各工序的日常管理工作。
2、 负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，保证本车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，服从生产经理的安排，按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。
3、 审核各工序生产日报表，保证准确开据并及时上交。
4、 负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥，对生产过程中出现的问题及时协调解决，有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题，对协调不了的问题及重大问题要及时上报生产经理。
5、 负责合理安排加班时间，改善生产制造方法，提高生产效率，制订生产技术标准。
6、 负责生产现场、卫生管理，责任落实到人，负责本车间生产设备、工具、器具的管理。
7、 负责本车间员工的劳动纪律管理。
8、 负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议，整理归纳后上报生产经理。
9、 严格控制本车间的生产成本，实行产品限额用料。
10、负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好，下班前关闭所有机器、设备、照明电源，锁好门窗。
二、 工作权限
1、 对本车间各工序人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
2、 对车间人员的招聘、辞退、任免有建议权，呈生产经理审核。
3、 有权对其它与生产相关的部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合情况上报生产经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
4、 本车间员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款20元以下（含20元，按1人计算）的审批权；对20元以上的有审核权，须报上级领导批准。
5、 车间人员的工资标准的确定及调整有建议权，呈生产经理审核。
6、 对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，并及时向生产经理汇报，重大问题须及时向总经理汇报。
三、 岗位职责（以下每分5元）www.jiajujishu.com
1、 对由于组织调度不力、安排不周，不能按计划完成生产任务负责。（此项扣10-20分/次）
2、 对管理不善，造成产品大量返修、报废负责。（此项扣10-20分/次）
3、 对生产日报表填写不准确、为及时上交负责。（此项扣2分/次）
4、 对身产现场混乱、卫生差、生产设备、工具、器具管理不善负责。（此项扣6-10分/次）
5、 对产品成本控制不严，造成较大浪费负责。（此项扣6-20分/次）
6、 对管理不善造成的工伤、火灾、失窃等安全事故负责。（此项扣20分/次）

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