家具论坛

 找回密码
 立即注册

顺德家具定制

家具广告位

搜索
查看: 345|回复: 0

沙发厂如何管理(沙发厂管理最新方案)

[复制链接]

30

主题

30

帖子

102

积分

注册会员

Rank: 2

积分
102
发表于 2023-5-11 17:24:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 沙发厂管理最新方案
谢邀请
沙发家具厂如果是微小企业基本上没有明文规定的规章制度,一切交流就看老板个人业务技术能力是否精通和关心员工生活来拉进感情;个人业务技术精通很多问题自己就能解决,如果平时喜欢和工人聊聊技术拉拉家常关心一下,而且工资也不会低给和拖欠,员工就会容易获得物资与精神满足,很多工作员工看到了会主动去干,你有什么安排一般都会很效率的执行,所以微小家具企业管理或老板与员工的交流靠个人能力与亲和力。
如果是中小企业,达到这个规模,基本上规章制度会比较正式,每个车间和重要环节都有管理人员来监督,老板一般是负责大方向,由于人多起来了,就会容易产生矛盾和利益冲突,所以管理人员要做到真正的奖惩制度,有过罚要罚的心服口服,有功要奖励的明明白白,不要收受员工的小贿赂,工作上要严谨,生活上要关心,做到一视同仁,这样坚持下来,企业的规章制度就能被很好的执行,自己会更轻松,老板也会觉得你有能力,所以中小企业,特别是中型企业一定要贯彻好规章制度,执行好了加上平时生活上多交流,一些员工福利做到位,节假日组织工人一起庆祝,老板也主动与员工接近,这样有很好的氛围下与员工交流还能有什么障碍呢?
至于大型的家具企业我认为也是在中型企业上面的延伸罢了,能做到公平公正,责任制,不搞派系,生活和精神上都能让员工得到满足,这样的企业一切交流都不是问题。
以上是我的一些看法,如果感觉有所帮助请参考,谢谢!
2. 沙发厂工作流程
将一个人生产一个沙发的总时间计算出来,然后除以16就是线体的理论生产节拍就是我们说的TT    ,每个人按照这个时间安排工作量即可,每个人的节拍比TT小一些可以,但不可以大于TT,这样按照工序顺序排布完的生产线的,每个人实际生产时的节拍就是CT。
3. 沙发厂管理最新方案怎么写
一、总则
办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境,员工应自觉维护良好的办公环境,特制定本规定。
二、行为规范
1.女员工上班时间不可着浓妆,勿佩戴过多饰品;领口过低,裙、裤过短的服装禁止穿着。
2.男员工上班时间不得着背心、短裤等。
3.按要求穿工作服上班,上班时间保持良好的精神状态,精力充沛,乐观进取。
4.对待上司要尊重,对待同事要礼貌,对待客户要热情,处理工作保持头脑清醒冷静,提倡微笑待人,微笑服务。 
5.保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。
6.出入会议室或上级办公室,主动敲门示意;出入房间随手关门。
7.与他人交谈,要专心致志,面带微笑,言语平和,语意明确。
8.严禁说脏话、忌语,使用文明用语。
9.同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,平和。
10.见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简明扼要、实事求是。
三、工作规范
1.办公大厅、各独立办公室上班时间应保持安静,禁止高声喧哗、嬉戏打闹。
2.禁止在上班时间玩游戏、进行与工作无关的网络聊天、浏览与工作无关的网页和视频、下载电影游戏及做与工作无关之事。
3.公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途,若有特殊原因,须事先向行政部提出申请,经批准后方可使用。
4.员工产生打印或传真后的稿件,应立即拿走,禁止堆放在传真机或复印机上。
5.严禁在上班时间内使用公司电话拨打私人电话;上班时间如需接听或拨打私人手机, 应做到言简意赅、长话短说,不允许长时间接听或拨打私人电话。
6.禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。
7.需要吸烟的人可去楼道或者厕所等不影响他人工作的地方。
8.工作中未经他人许可,不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。
9.办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放。
10 .办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅推进办公桌下面。
11. 工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪,禁止将私人情绪带入工作当中。
12 .工作中同事之间应本着以公司利益为重,团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能存在的矛盾和问题。
13.空调:开启空调时须按国家相关要求调整温度(夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃),人员长时间离开办公室时应关闭空调,下午下班后须关闭空调。
14.水:用水后,要将水龙头关闭,如有发现渗漏立即报告后勤部;任何人都具有在发现设施受损后立即上报相关负责人的责任。
15.电:要做到人离电停,下班后立即关闭电脑、打印机等设备,中午下班后至少要做到关闭显示器,最后走的人需要将办公室总闸关掉。会议室使用以后要及时关灯、关空调、下班后关饮水机。
四、安全卫生管理规范
1.会议室:使用过后需将桌面整理干净,烟灰缸倒掉,并将椅子推进会议桌下面,保持横面平行。
2.节约用纸:使用打印机、复印机时,需事先设置好打印格式,检查好打印区域,避免错打和重打,所产生的错误报告或废纸等要整齐存放,可再次打印、复印使用。
3.休息区:沙发、茶几使用过后主动整理干净,不允许存放各类物品等。
4.卫生间:保持地面干净无水渍,便池、洗手池使用过后冲洗干净。
5.地面:保持地面干净清洁、无污物,不得随地吐痰、乱扔废弃物等。
6.办公电脑:要定期清理,需做到表面干净 、无污渍灰尘。
7.资料:摆放整齐,堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。
8.桌面:保持干净、整洁、无污渍灰尘,不得在桌面上摆放与工作无关的物品。
9.重要文件:要做好重要资料保存工作,不得随意摆放保密文件,不得随意泄露。
10.办公钥匙:由各部门指定人员配备,不得转交本室以外的人员使用,不得私自配办公室钥匙。
11.外来人员:员工不得私自带领与工作无关人员在办公室内逗留,严禁将外人单独留在办公室内。
12.门窗:下班后要关锁门窗,员工不得在办公室内存放大量现金、手机等贵重物品,以防被盗。
4. 沙发厂管理最新方案及流程
我作为10年五百强企业的老员工来回答一下你这个问题。
1.钱给够。
除了极少数真心喜欢自己所从事的职业的人来说,一般人来工作是为了赚钱。赚钱为了养家糊口,支撑一家大小的生活开销,为了自己有社会地位,能够有尊严的活着。钱当然是越多越好,因为各方面都要花钱:衣食住行要钱,小孩教育要钱,自我增值要钱,外出旅游要钱,过年过节回家看望爸爸妈妈要给钱,不给够钱,让员工在平均工资线以下的老板肯定凝聚不了。
马云就曾经说过:员工会离开公司就两个原因钱给的不够或者干的不爽。
钱当然是排在首要的,干的爽不爽则是第二个要考虑的因素。
华为的员工一进公司就要签署一份放弃加班费的协议,然后如火如荼的投入到工作当中,甚至不惜牺牲自己的节假日,公司一个安排,立马无怨无悔的出现在岗位上,这个协议的好处是只要你想辞职,公司一律赔偿,不像有些人,明明在公司干的不愉快,却又一天天的熬着等遣散费。
华为不养闲人,可是除了工资和奖金外,还会给全体员工分股权,实实在在的把员工跟公司绑在统一战线,大家自觉为着共同利益向前发展。
而且华为的伙食也非常不错,堪比大牌自助餐。
我一个华为的邻居告诉我,现在他们加班的时间是越来越晚了,因为每到一个点,食堂就有货真价实的美餐免费吃,再晚一点,还送燕窝打包回家给老婆吃。这样的公司,加班也加的来劲,是一般扣扣索索的公司所能比的吗?
2.没钱,文化来凑。
好吧,如果你进了一家没钱的创业公司,老板可能会给你画大饼,用阿里巴巴来比喻自己未来的前景,或者用各种各样的培训来给你吃上一顿丰富的公司文化大餐,又或者办公室环境好,人也好,上班的时候你心情好,离家近,也会不愿意离开的。
而且就在硅谷,这样的高科技企业不在少数。
Airbnb这家如今市值超过300亿美金的公司,当年也就是创始人靠出租自己和室友公寓里面的沙发与早餐起家的,在遇到天使投资人前根本就没钱。
可这并不妨碍Airbnb潜心打造系统化一套核心价值观,成立了价值考核小组,并在一次又一次的成功推广后奠定基础,做大做强。
有时候有前途的老板未必真的都在吹牛。
综上所述,要么让员工有钱,要么让员工干的爽还感觉自己有前途,这样的公司才能把员工的心给凝聚起来,而老板自己也要是个有能力又有运气的人,这样才不会耽误大家的时间。
相反的是,假如员工发现自己进的公司,一舍不得给钱,二老板又蠢说话又刺耳,那就可以赶紧换工作了。
5. 沙发厂规章制度范本
:每天上下班的时候,在签到表上签上自己到店的准确时间。不允许虚签,代签。按照店面规定时间上下班,不允许迟到和早退。
l
2:工作时间不允许批头散发,着工装应干净整齐,佩带着统一工作牌,化淡装。
l
3:严格按照规定进行休假,每个月是2天的休息时间,周六、周日除外。临时事假应取得经理的同意后,方可休息。注这一条可以根据您店的实际情况来定)
l
4:尊重顾客,虚心的听取顾客的意见和建议,并及时反映到店长和经理那里,无论如何不可以跟顾客发生争吵。
l
5:努力的树立自己的工作精神,并不断的提升自己在技术上的不足。接待顾客的时候应该面带微笑,语言亲切,当顾客进店的时候应说欢迎光临!或是欢迎光临海豚湾美甲!不可以把个人的消极情绪带到工作之中。
l
6:美甲师之间应该相互的尊重,相互的学习,有什么不明白的地方可以及时的沟通。有什么新的技术也应该相互的传授。
l
7:服从工作的安排,接待顾客应积极主动,不要因为是自己不喜欢的做的服务项目而挑三俭四。
l
8:给顾客做任何护理项目时,应积极的跟顾客沟通,要向顾客推荐店里各个开卡的详细内容。
l
9:美甲台面应保持干净,整洁。做完每一个顾客的工具应擦干净,金属工具应消毒之后放回原处。
l
10:毛巾消毒柜里面的毛巾要叠好放整齐并保持水分,根据不同的情况,每天至少要拿出来脱一次水。工具消毒柜里面也一样要放整齐。
l
11:不得擅自离开店岗位。有特殊原因应向店长说明事情的理由。不可以在店里面做一些跟工作没有关系的事情。
l
11:自觉维护店面的形象和声誉,积极提供有利于店内发展的方法方式。不准在店里面和顾客谈论店内的一些是非。
l
12正规合理的使用店里面的设备和仪器。爱护店内的物品。如人为的破坏店内物品的将按照市场价赔偿。
l
13。操作的过程中严格按照统一的流程不可以偷工减料。认真的做好每一个顾客。
l
14:上班的时候手机应该为静音或震动。给顾客做护理的时候不可以接私人电话。电话可以找其他员工代接。
l
15:每天早上上班的时候要清点物品是否正确。
l
16:每天的清洁工作应该认真的完成。包括甲油,设备,仪器,特别是地面不可以留一点的污垢的痕迹。
l
17严格保密顾客资料,未经店长或经理的允许不可以向其它人透露。
l
18:不可以私自把店里面的物品,资料带走。
l
19:工作时间不可以在店面吃东西,大声的喧哗,私会客人和家人,不准靠着展示柜,不准懒洋洋的做在沙发上。
l
20:每个星期开一次周会,要求全体员工参加,总结本星期的业绩,和自己的意见和建议,由店长或经理主持,具体时间由经理安排。
l
21:经理对属下的美甲师和店长有绝对的管理权,美甲师应该服从安排。
6. 沙发厂管理生产流程
沙发检测三大模块
1、框架:可以通过设备进行检测
2、填充物:可以通过坐、靠、摇来检验
3、面料:可以通过感官去评判
本次测试采用的标准是《软体家具沙发》QB/T 1952.1-2012。标准中对沙发的定义是:以木质、金属或其他刚性材料为主体框架,表面覆以包裹弹性材料或其他软质材料构成的座具。
房价
框架
框架是沙发起支承作用的模块,目前家具行业主要以木质框架、钢质框架为主,而以木质框架居多。
简单介绍下几个影响木质框架性能的因素:
(1)结构:一些小工厂或是偷工减料,框架设计本身就不合理,承重能力差,为了节省木方和人工,该有加强方或需用斜方加固的地方都没有进行钉装,对长久使用存在很大安全隐患。
房价
(2)木方:内部木方通常有松树、桦树、桉树和硬杂木等,现在较常用的是桉木方,它软硬适中,笔直,较容易钉装。不管选用哪种木方,含水率需控制在8%~(生产地年平均木材含水率,广东省15.9%),企业规定一般控制在8%~12%以内。不能选用严重腐蚀、弯曲、虫蛀和带有树皮的木方。
房价
(3)辅料:S簧(蛇形黄)与橡筋是直接用于承载座面的用料,两者根据工艺设计要求,或单独或相互辅助使用。S簧有普通的钢丝弹簧,有高碳钢弹簧,还有高锰钢弹簧,质量参差不齐,橡筋也是水分极大,现在的沙发大部分底布都车有拉链,我们在选购沙发的时候可以打开看看里面的构造,察看蛇黄间隔是否太远,是否有橡筋辅助,橡筋的横竖交叉辅助或是有横向的钢丝串联每一根弹簧,能让弹簧受力均匀,坐感舒适。
【劣质框架】
房价
房价
【优质框架】
房价
房价
填充物
(1)用料主要有:海绵、羽绒、丝绵等,而海绵最为普遍。我们在选购沙发的时候,只能通过试坐去检验海绵的好坏。软硬的问题,因人而异。
(2)回弹性:海绵有一个指标绝对要特别特别在意,就是海绵的回弹性,通俗点理解,就是沙发经长时间坐卧后,海绵是否能自己弹起恢复原样。市面上有部分厂家为了增加沙发的海绵密度,往原材料中加入一种叫滑石粉的东西,再一起发泡,出来的海绵密度也上去了,但是海绵变得脆易拉断,回弹下降,甚至用久了海绵全部塌陷成一块饼了。
所以在选购沙发时,大家多坐坐察看海绵是否回弹,基本也就能判别好坏了。
房价
反面教材:人坐后一个大坑,海绵就是弹不起来
面料
沙发面料主要有:布艺和皮革(真皮、人造革)
布艺的
7. 沙发厂管理规章制度
1、 清洁:    6:30分,准时回到自己所负责的吧位,清洗地面、墙面(木质、铜、钢制结构)、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必须一尘不染,光洁、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。   
2、 推销饮品:    A以客人的消费范围推销    B以客人的身份推销    C以客人的状态推销   
3、 听单、跪式:    A听单时要仔细、认真,如未听清要请客人重复一遍,如客人暂时不要,十分钟后再向客人询问。    B首先,将餐牌递给客人,然后再问客人需要什么饮料(请问小姐、先生喜欢喝什么饮料)。    C如果客人未用晚餐,可向客人介绍我剧院的西餐类。    D如是客人酒醉可向客人介绍参茶、柠檬茶、柠汁、果汁、鲜奶类饮品。    E如果服务对象是外宾,可尽量向客人介绍洋酒(白兰地、威士忌)。    F如是服务对象是女士,可向客人介绍果汁类,冻、热饮类。小孩:雪糕、小食。    G如是服务对象是年轻男士,可向客人介绍啤酒类饮品,并跟好酒杯,洛杯,筛盅,毛巾,冰块等。    H上饮品时要对号入座,并说“请慢用”,从客人的右手上饮品,手不可接触杯口,放在客人的前方台面。    I完成以上系列服务后,要向客人说:“如有什么需要请及时通知我。”   
4、 巡台,清洁台面:    A在服务的过程中,客人台面上的烟盅不可超过三个烟头。    B客人用过的毛巾要及时收走,并不可用其清洁,须用清洁夹。    C如上齐饮品,在征求过客人意见后,尽量收走茶水。    D客人将茶水饮至5分满时,要及时帮客人加茶,或向客人推销别的饮料。    E当客人取烟准备吸烟时要及时帮客人点烟。    F巡台时,要时刻观察客人的动向,并预计客人需要。    G如客人喝完饮料(啤酒要帮客人加至八分满),要及时收走并询问客人(请问小姐、先生,为您再多拿一份可以吗)并可向客人介绍、推销其它饮品、小食。    H台面要时时保持清洁。    I了解客人消费程度,以及时回答客人,如客人超消费应提醒客人。    J如客人有异议和意见时,要及时通知部长,并回答客人。    K如客人要找部长、经理、总监、老板时,要询问客人贵姓。    L如有经理赠送啤酒、饮品时,要和客人交待清楚。    M如客人提出特殊服务或待遇时,要请部长或经理解决。    N歌星唱完歌后,大厅内所有服务员都应鼓掌,活跃气氛。   
5、 买单:    A将单拿到客人台前应先礼貌的询问是哪一位买单,随即将单递于客人面前。首先应说“多谢,一共XX元。”客人付账后,接过钱要说“多谢,这里是XX元,应找回您XX元,请稍等”。    B买单后,找回零钱,应说:“找回您XX元,请拿好您的钱,谢谢您的光顾,欢迎下次光临!”如客人给小费,还要说“多谢!”。    C如客人对买单金额有异议,部长应耐心向其解释。如客人无礼取闹拒绝买单,并准备离开,要及时通知,部长、经理。如找不到可通知保安。   
6、 送客:    A服务员如看见客人买单后准备离开,要及时帮客人拉沙发、鞠躬并说:“小姐,先生请慢走,欢迎下次光临!”,并检查客人有无遗漏物品,如有应及时交还客人。    B如客人已走,发现有客人遗失的物品,无论贵重与否都应交与咨客台或收银台保管,并做好记录。   
7、 清洁:    A客人走后,及时清洁台面、桌底,摆好沙发,摆好烟盅、花瓶、台号卡。    B池面要等所有客人离开后,方可清洁。    C客人全部走后,部长检查卫生情况,开完班后会,通知下班。    以上大厅服务程序,员工在工作时需保持愉快的心情、面带微笑,在服务的过程中要遵守:先长者后年轻,先尊贵后一般,先小姐后先生,先客后主的原则。对客人要以礼貌、热情、主动、周到、耐心的态度来对待,并在上饮品时采用跪式服务。 标签:夜总 总会 会大 大厅 厅服 服务 务员 员工 工作 作程 程序 序
8. 沙发厂管理最新方案图片
1.硬件上控制。原材料,人力配置,工作环境,设备等。
2.软件上提高。工人水平,部门间合作,培训等等
3.领导要支持。就是你的老板,他要支持你的工作,没他不行。
质量是个长期的,有投入的过程,只有坚持,才有回报,指望一蹴而就,那是不现实的,关键是要让你老板知道这一点,并且坚定的站在你这一边。那你的工作就成功了大半了。
我说的那些东西,都不用钱,比如说原材料,不是说让你用更好的材料,你可以通过各种手段,取得质量比较稳定的原材料。好质量并不代表是高档货,一个稳定的生产线,也是好质量。关键就是稳定两字。个中道理,你自己揣摩哈~~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|家具论坛 ( 粤ICP备19038239号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 07:17 , Processed in 0.078133 second(s), 20 queries .

Powered by jiajuluntan X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表