接到工地后包工头需要准备什么

什么事

一、接到活

接到活儿是当包工头的第一步，没活儿干，就做不成包工头。如何才能接到活，有很多的办法，有三点是关键点：

1、你手里的工人数量；你必须要给工程企业知道你有多少人，有多少空闲能干活的人，这个是最关键的；

2、适当合理的价格；为什么说是适当合理的价格，而不是低价，工程企业不是傻子，行业内呆那么久，一个工程大致的成本多多少少是可以算出来的，如果你报的价格低的太离谱，那工程质量就不可能保证，工程企业又岂会放心把工程交给你，所以报价要适当合理。

3、有过往工程经验，如果是初次做包工头，最好能有东西说服工程企业把工程交给你。

二、做好薪酬规划

现在的工程有一个弱点就是工程款难收，拿到钱是做工程的目的，收不到钱，等于白干，甚至干不下去。做工程，钱是最根本的东西，有钱就办得了事，没钱就行不通，所以一开始的规划一定要做，资金一定要合理。

做好你的薪酬设计，看看自己兜里的票子，是否能撑4-6个月，最少有3个月的工资，因为工程开工前基本上都是自垫资金，你没有10几20万恐怕很难维持这个工程。

三、拉起队伍

你要拉起你的队伍。开始不要急，游戏里有句话说：急攻必输。你的第一个工程宜小不宜大，人数控制在15人以内，2-3个小工班就行。这里千万不要抬高自己的能力，人多了真的管不过来，包工头的施工现场可没有那么多管理人员，肯定就一个施工员，把技术、施工、水电、预算等全部给你管完了。

四、讲信用、不拖欠工资

包工头是出来挣钱的，你的工人也是。对于新入行的包工头，留住一批很能干活的工人是你包工事业持续的基础。一定要调整好心态：每个工人挣钱靠的是干活，你挣钱靠的是工人给你干出活。

新手拖欠工人工资是很愚蠢的行为，你不会欠钱不给只有你自己认可。你不具备老资格工头的信誉。这样子很容易引起内忧外患，连锁反应会让你信用扑街，甚至“出师未捷身先死”。

五、体贴工人

做一个包工头，人是关键，每一个工人都是你能否接到工程的基础，在工程公司眼里，看一个包工头的实力，除了过往做的一些工程，还有就是你长期有多少能干活的人跟着你，所以要做一个好的包工头，一定要有一些固定的工人跟着你，怎么让一些人能长期跟你干，体贴、关心必不可少。

别觉得矫情，现在这个时代是需要这种人情关系来维系的；保证他们的衣食住行，让工人吃好饭，工地的生活环境普遍还过得去，工人干的是体力活，起码保证是每顿都有肉。工人有饱饭吃，才有力气干活，这也是工人不闹情绪的重点。如果是让工人吃得差还抱怨众口难调，这是一种借口。

六、做好抗风险的准备

一开始干这行的时候，可以从亲朋好友的途径，从2包、3包开始干起，第一单买卖，主要是圈住工人，别想着挣钱，别赔太多就是赢。

七、保持警惕心

没有绝对的把握或者靠谱的关系，不要相信网上、陌生的群里的各类工程找包工头的信息，这是忌讳。

你要知道天上不会掉馅饼，好的工程不会缺少队伍，一听就赚钱的轮不到你，多数是骗子，少数被项目经理的亲戚、大领导的队伍干了，常年手里有活的大牛，他手里也会有长期合作的队伍。

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